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Atps Comp Org. Pet Glamour

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Por:   •  15/6/2014  •  3.142 Palavras (13 Páginas)  •  293 Visualizações

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Sumário

RELATORIO 1 - ANALISE DA EMPRESA..................................................................3

TABELA 7.1 DE COMPORTAMENTOS INDIVIDUAIS...............................................4

TABELA MOTIVAÇÃO GESTORES...........................................................................7

RELATORIO 2- ANALISE DO PERFIL 8

RESULTADOS DO TESTRESS DOS GESTORES. 9

RELATORIO 3 – PROPOSTAS DE MELHORIA E SOLUÇÕES. 10

TABELA DE GRUPOS FORMAIS 11

TABELAS EDE 11

TABELA DE PERFORMANCE DA PET GLAMOUR 14

RELATORIO FINAL 15

RELATORIO 1- Analise da Empresa.

Nosso grupo analisou a situação da empresa “Pet Glamour” e percebemos que há vários conflitos no andamento gerencial, trabalho em equipe e financeiro da empresa.

É uma empresa de pequeno porte na qual não há comunicação entre as equipes, pois a comunicação no ambiente de trabalho é primordial para melhoria entre departamentos e a equipe, falta planejamento, comprometimento e organização; tanto pelos funcionários como pelos gestores, não havendo respeito uns com os outros passando uma má impressão para os funcionários, deixando até mesmo de ter um respeito com o próximo onde nem se quer a hierarquia da empresa se respeitam.

Podemos visualizar que dentro deste ambiente de trabalho a liderança já não existe, os conflitos do dia-dia entre os sócios e gerente tem afetado a responsabilidade dos funcionários, estão insatisfeitos com o trabalho, agregando a falta de participação da empresa agindo de forma irresponsável sem respeito com seus superiores.

Os problemas estão gerando um nível de estresse altamente elevada na qual trás mal estar entre todos. Eles vêm cometendo erros gravíssimos, mas ate então não se propõem a resolver buscando soluções para a empresa e sim conflitos atrás de conflitos

Cada um joga a culpa para o outro, não assumindo as suas responsabilidades e trazendo prejuízos para a empresa, onde os mesmo são prejudicados, pois fazem parte da empresa, então se a empresa não esta bem não vai esta bom para funcionário.

Mas a pergunta é o que fazer mediante são tantos problemas encontrados no PET GLAMOUR? É necessário esse estresse todo, esses conflitos do dia-dia?

A empresa precisa rever seus conceitos e valores, pois um depende do outro, a união trará novos resultados, o comprometimento e responsabilidades estão andando juntos para o crescimento de ambas as partes, pois quem faz a empresa são todos os colaboradores, desde os gestores ate o menor principiante. O administrador tem que rever suas atitudes para não acabar de vez com a empresa e mostrar para seus colaboradores que são eles que fazem o nome da empresa com seus princípios e ética.

TABELA 7.1 DE COMPORTAMENTOS INDIVIDUAIS

Tabela 7.1 Traços de Personalidade

Personagem: Alba Lourenzão Extroversão É sociável e Extrovertida.

Agradabilidade Não é uma pessoa cooperativa.

Consciência Não é uma pessoa confiável e é desorganizada.

Estabilidade Emocional Sua autoconfiança acaba prejudicando a empresa.

Abertura a experiência Possui poucos interesses com tudo que seja relacionado à empresa.

Definir quais são as dificuldades de percepção Não é flexível e não possui comprometimento dentro de sua empresa.

Uma implicação negativa em seu comportamento causada por seu modo de percepção Não transmite um bom exemplo para seus funcionários e não colabora para a união entre as equipes.

Tabela 7.1 Traços de Personalidade

Personagem: João Maria Lourenzão Extroversão É Sociável e Gregário.

Agradabilidade É uma pessoa agradável e cooperativa.

Consciência É trabalhador, organizado e confiável.

Estabilidade Emocional É considerado dentro da empresa autoconfiante.

Abertura a experiência É uma pessoa culta, curiosa e criativo.

Definir quais são as dificuldades de percepção Possui uma boa percepção, mas sua equipe está despreparada.

Uma implicação negativa em seu comportamento causada por seu modo de percepção Não tem liderança, acaba deixando as pessoas agirem por conta própria.

Tabela 7.1 Traços de Personalidade

Personagem: Rui Leme Extroversão Tímido e calado.

Agradabilidade É cooperativo e agradável.

Consciência É trabalhador e confiável

Estabilidade Emocional É uma pessoa calma, mas não tem confiança em si mesmo.

Abertura a experiência Tenta manter a ordem em seu ambiente de trabalho.

Definir quais são as dificuldades de percepção Não possui liderança e poder suficiente para manter a ordem nos demais setores.

Uma implicação negativa em seu comportamento causada por seu modo de percepção A Hierarquia dentro da empresa e a falta de poder.

Tabela 7.1 Traços de Personalidade

Personagem: Éder Seles Extroversão Não é sociável.

Agradabilidade É desagradável.

Consciência É egoísta

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