Atps De Administração- Etapa 4

FACULDADE ANHANGUERA

ADMINISTRAÇÃO

TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO

ETAPA 4

FACULDADE ANHANGUERA

ADMINISTRAÇÃO

SUMÁRIO

Capa.............................................................................................................................01

Sumário........................................................................................................................02

Introdução....................................................................................................................03

Quadro Comparativo....................................................................................................04

Desenvolvimento.........................................................................................................05

Considerações finais.....................................................................................................06

Referências bibliográficas............................................................................................07

03-INTRODUÇÃO

O período das teorias administrativas agregou recursos que por sua vez acabou se tornando no meio em que vivemos uma forma de comunicação melhor e com inter-relações diferentes, sua forma de aplicar novos recursos acabou sendo definidas por vários tipos de propostas administrativas, algumas são:

• Administração Científica;

• Teoria Clássica;

• Teoria das Relações Humanas;

• Teoria Neoclássica;

• Modelo Burocrático;

• Teoria Estruturalista;

• Teoria Comportamental;

• Teoria do Desenvolvimento Organizacional;

• Tecnologia da Informação;

• Teoria da Matemática;

• Teoria de Sistemas;

• Teoria da Contingência e

• Estratégia Organizacional.

Contudo, observamos que esses novos recursos demonstram uma variedade de propostas, melhorando assim a capacidade humana nos novos recursos vindouros.

04- QUADRO COMPARATIVO

Quadro Comparativo: Quais as principais propostas das teorias administrativas e como são utilizadas nos dias atuais

Teoria. Principais estudiosos. Principais éticas. Como o homem (trabalhador) era considerado. Exemplo de utilização nos dias atuais.

Administração Científica Taylor Obter mais rendimento e eficiência no período de trabalho Era considerado um maquinário. Linha de produção na montagem de veículos

Teoria Clássica Fayol Render a eficiência da empresa por meio das suas inter- relações fundamentais Considerado um ser humano que fornecia e consumia. Todas as empresas que obtém posição em sua entidade.

Teoria das Relações Humanas Elton Mayo, John Dewey e Kurt Lewin Carência em popularizar a administração. Indivíduo com escassez psicológica e social. Com carência psicológica e social. Empresas privadas multinacionais

Teoria Neoclássica Peter Drucker Destaque na capacidade administrativa e nos princípios ao todo com finalidade nos resultados administrativos Carência em coadjuvar com humanos e atingir metas. Empresas que abordam o recuperar das análises clássicas e científicas da administração.

Modelo Burocrático Max Weber e Robert K. Merton Método ativo para conseguir destaque com eficiência Conduta humana afetada na competência da empresa. Análise das escolas que buscam novos alcances que envolvem todas as instáveis organizações.

Teoria Estruturalista Heráclito de Éfeso Firmar em um composto de divisões onde se inter- relacionam Humano estruturalista onde processos organizacionais não são meras oposições de segmentos. Análise dos autores da teoria burocrática que pretendiam argumentar das propostas das teorias clássicas e das relações humanas, agregar proposições com seu ambiente exterior, sendo sua instituição maior.

Teoria Comportamental Douglas McGregor,

Hebert Alexander Simon, Frederick Herzberg e Abraham H. Maslow. Seu destaque se encontra no papel humano, levando amplitude no comportamento do homem. Um irracional munido por carências compostas e diferenciadas. Ênfase encontrada na atuação humana, contudo leva em conta o quadro organizacional de forma vasta contemplando essa atuação na organização como um todo, e as suas visões das pessoas adiante a essas organizações.

Teoria do Desenvolvimento Organizacional Leland Brad Ford Visa ampliar a conduta na administração Aplicação de ciências e metas num determinado comportamento administrativo. Recolhimento de referências,

Análise organizacional e desempenho de interferências.

Teoria da Informação Vários autores Buscar uma máxima eficiência lícita. Homem tentando atingir sua máxima eficiência. Projetar informações, alterar códigos em informações de forma