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Atps Tecnologias De Gestão

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Por:   •  27/10/2013  •  691 Palavras (3 Páginas)  •  216 Visualizações

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Etapa 1 (passo 1)

Desafio para o gestor contemporâneo.

Nome:

Hospital da Cidade de Passo Fundo.

Localização:

Rua Tiradentes, 295 – Passo Fundo/RS - Cep 99010-260 e-mail: hc@hcpf.com.br

Telefone: 054 2103-3333

Segmento:

Complexo Hospitalar formado pelo , Hospital da Cidade de Passo Fundo e suas entidades mantidas, Hospital Psiquiátrico Bezerra de Menezes e Escola de Educação Profissional do HCPF, que em conjunto atuam nas atividades de Assistência médico-hospitalar e de Educação/Ensino

Produtos Fabricados/ Comercializados:

Serviços Hospitalares diversos.

Porte

o Hospital da Cidade dispõe de apartamentos e quartos semi-privativos, onde os pacientes recebem todos os cuidados necessários à sua recuperação. Os apartamentos foram elaborados pensando no bem-estar dos nossos clientes, desde as cores presentes em seus ambientes, até os demais equipamentos que oferecemos, como: telefones, mini-bar, televisores, ar-condicionado, pontos de Internet, banheiros e acomodações para um acompanhante. Empresa com aproximadamente 900 colaboradores

Missão e valores

Proporcionar atendimento integral e humanizado á saúde da comunidade, através de um gerenciamento eficaz que mantenha o equilíbrio financeiro, incentive a educação e invista constantemente na qualificação profissional técnico – cientifica, contribuindo assim para uma melhor qualidade de vida.

Justificativa pela escolha:

É uma empresa em expansão, reconhecida no mercado onde esta inserida. O publico também reconhece sua trajetória de sucesso. Vemos isso crescente busca de postos de trabalho na empresa.

Contato na empresa:

Daiane Lusa

Secretária - Unidade Passo Fundo

Hospital Da Cidade de Passo Fundo

Telefone: (54) 2103-3333

(Passo 2)

Compreensão do Grupo:

Mudança Organizacional e Quebra de Paradigmas...

Como uma empresa deve se preparar para mudar sempre que necessário.

A mudança organizacional é uma transformação com intuito de melhorar a eficácia da empresa, para conseguir manter-se no mercado, satisfazer o cliente e vencer concorrentes. Para ocorrer à Mudança é preciso determinar como ela ocorrerá .

Não se pode mudar constantemente. E não existe mudar por modismo, acompanhar a tendência do setor. As Mudanças Organizacionais devem ser estudadas, planejadas para que surtam o efeito esperado e gerem credibilidade e estabilidade ao mercado e entre os colaboradores.

Quebra de paradigmas

Entendemos que paradigmas são modelos, referencias para lidar com lidar com situações. Em geral, empresas usam esses paradigmas para nortear suas ações. Com a atual transição rápida dos mercados, as empresas necessitam adaptar se a essas novas situações e nem sempre os paradigmas utilizados suprem a necessidade. Assim ocorre a quebra de paradigmas, dessas referencias porque tais indicadores não suprem a necessidade

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