Avaliação da eficácia da gestão

Avaliação da Gestão de Desempenho

O processo de avaliação de desempenho consiste em um trabalho contínuo elencando os resultados individuais e ou em grupo do colaborador, contrastando com as diretrizes, as metas e a sistemática da organização.

Nos dias atuais o recurso do processo de avaliação tem total e vital importância tanto para o colaborador quanto para a empresa. O colaborador tendo seu desempenho avaliado por seu gestor e assim tendo o direito de receber seu feedback, tem a oportunidade e a possibilidade de saber como o seu gestor o está observando e como ele o enxerga no seu local de trabalho desenvolvendo suas funções e suas tarefas, o vendo se tens pro atividade, como se porta no trabalho em grupo, isto lhe dá a chance de assim superar falhas, expectativas e buscar aperfeiçoamento naquilo que fazes.

Considera-se que o sucesso de uma empresa está quase que 100% baseada no desempenho de sua equipe de profissionais. Sendo assim é de suma importância utilizar ferramentas para medir este desempenho e assim permitir a tomada de decisões buscando o aumento da competitividade.

A avaliação de desempenho é um instrumento de gestão que permite ao gestor mensurar os resultados obtidos por um colaborador ou por um grupo, em determinado tempo e área específica elencando conhecimentos, metas, habilidades, atitudes, entre outras.

Este tipo de análise foi criado para acompanhar o desenvolvimento cognitivo dos empregados durante sua permanência na organização, especificamente para mensurar o seu nível de conhecimentos, habilidades e atitudes.

Esta análise de desempenho pode ser chamada de avaliação 360 graus, avaliação de eficiência, avaliação e mérito, avaliação pessoal, feedback 360 graus, gestão de competências, mapeamento de competências, relatório de progresso, entre vários outros nomes.

Tem também nome de, avaliação em rede ela baseia-se nos seguintes princípios básicos:

*.Informação; confiabilidade; clareza; validade; rapidez de resposta; confiabilidade de dados; democracia e credibilidade

Consideramos que a real importância da Avaliação de Gestão do Desempenho é como ela é aplicada e como os resultados obtidos são utilizados pela organização.

O que se busca é contribuir com o desenvolvimento dos colaboradores na organização e com o seu sucesso, por meio de algumas das seguintes ações:

• Melhorar os resultados dos colaboradores e da organização;

• Conhecer e mensurar o potencial de cada colaborador em frente a novos desafios;

• Identificar quando há necessidades de treinamento e desenvolvimento;

• Proporcionar a oportunidade ao colaborador de crescimento profissional e de participação na organização;

• Identificar problemas e oportunidades de melhoria relacionados à gestão de pessoas;

• Suportar decisões sobre remunerações, promoções, transferências e desligamentos;

• Incentivar e estimular a ascensão profissional e desenvolvimento de novas competências;

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