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AÇÃO ESTRATÉGICA DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS

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Por:   •  30/5/2014  •  Projeto de pesquisa  •  757 Palavras (4 Páginas)  •  191 Visualizações

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

TECNOLOGO EM RECURSOS HUMANOS

André Luiz de Assunção

A ATUAÇÃO ESTRATEGICA DA ARÉA DE RECURSOS HUMANOS

Sete Lagoas

2014

ANDRÉ LUIZ DE ASSUNÇÃO

A ATUAÇÃO ESTRATEGICA DA ARÉA DE RECURSOS HUMANOS

Trabalho apresentado ao Curso Tecnologo em gestão de recursos humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Auditoria em Recursos Humanos.

Sete Lagoas

2014

Introdução

O objetivo desta proposta de Produção Textual Interdisciplinar em Grupo é verificar, na prática, a aplicação dos conceitos apresentados pelas disciplinas do semestre e aprofundados na atividade de Produção Textual Individual, integrando as duas atividades e consolidando os conhecimentos.

Eumaco Comercial LTDA

A eumaco comercial e um supermercado que atua na aréa dos varejistas e atacadistas , ela está situada na cidade de Sete Lagoas MG.

Hoje a Eumaco (Decisão nome fantasia) tem um quadro com 80 funcionários,é uma empresa familiar fundada no dia 03 de março de 1989 e já esta em atividade há 25 anos e já tem 5 filiais no estado de MG.

Ela tem o propósito de levar ao cliente produtos de qualidade com otimo atendimento e preço diferenciado dos concorrentes.

DESENVOLVIMETO

-Sim na empresa há um funcíonario responsável pela aréa de recursos humanos e a colaboradora Cristiane Aparecida.Ela é formada em RH e esta cursando admnistração,trabalhou 12 anos na área de rh do supermercado bretas.

´-Sim , na empresa tem a descrisão de todos os cargos que e feita junto ao sindicato para definir melhor as funções de cada cargo.

-O processo de recrutamento externo é feito após a abertura de cargo na empresa e solicitada pelo gerente e passada para o RH que possa passar a vaga com a descrisao e beneficios para as agencias.O recrutamento interno e somente feito por indicação.

-Ela não utiliza esse tipo de processo , para esse tipo de ramo que a empresa atua não é interressante pois a um rodizio de funcionarios muito grande

´-O processo de seleção e todo feito pelas agências de emprego que a empresa tem convenio , depois os selecionados vem para empresa onde fazem uma primeira entrevista com o RH se aprovado , há uma segunda entrevista com os encarregados dos setores.E para o setor de administrativo a entrevista e feita pelo genrente da loja.

-A empresa não e muito efetiva nesse aspecto pois o rodízio de funcíonarios e muito alto devido a demanda que cada epoca do ano há uma necessidade diferente para empresa.

´-A funcionaria de Rh não atua diretamente nessa questao da empresa , que fica a criterio da diretoria.

-A empresa monitora seus resultados atraves de graficos e tabelas sobre as vendas de cada setor a parte , isto e feito mensalmente.

-Nesses casos mais críticos a empresa foca em colocar funcíonarios com mais experiência para reverter esse situação

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