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BENEFICIOS QUE DEVERIAM EXISTIR NA EMPRESA NATURA

Por:   •  27/5/2013  •  Projeto de pesquisa  •  3.873 Palavras (16 Páginas)  •  547 Visualizações

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Sumário

1. ABRAHAM MASLOW 3

1.1. NECESSIDADES FISIOLÓGICAS 5

1.2. NECESSIDADE DE SEGURANÇA 6

1.3. NECESSIDADES SOCIAIS 6

1.4. NECESSIDADE DE AUTOESTIMA 6

1.5. NECESSIDADE DE AUTO-REALIZAÇÃO 6

2. Benefícios Natura Bem Estar Bem 7

2.1. EDUCAÇÃO: 7

2.2. DIREITOS HUMANOS 8

2.3. Beneficio (GRI LA3): 8

2.4. Salário 10

2.5. LIDERANÇA 11

3. BENEFICIOS QUE DEVERIAM EXISTIR NA EMPRESA NATURA. 12

4. ESTRUTURA MATRICIAL 13

5. PROJETO 14

6. DESENVOLVIMENTO DO MODELO SISTEMICO DA EMPRESA 17

6.1. FORNECEDOR 17

6.2. EMPRESA 18

6.3. CLIENTE 18

6.4. O MODELO SISTÊMICO DA NATURA 19

7. BIBLIOGRAFIA 20

1. ABRAHAM MASLOW

Abraham Maslow (1 de abril de 1908 á 8 de junho de 1970), Maslow foi um psicólogo norte-americano, conhecido mundialmente por ter proposto uma hierarquia que ficou conhecida como hierarquia de necessidades ou simplesmente ’’ PIRÂMIDE DE MASLOW “.

Abraham Maslow em sua hierarquia de necessidades tinha como Propósito elaborar uma teoria de motivação centrada no conceito do bem-estar. Este conceito segundo ele transmitia “o desenvolvimento máximo de” desenvolvimento e criatividade de cada ser humano, ou seja, na medida em que o ser humano, conseguir se Auto-realizar fisicamente ele estará mais disposto, e mais dedicado a realizar o seu papel de uma melhor forma na empresa, de tal forma a empresa obterá uma maior rentabilidade por causa disso, diz certo provérbio que se o funcionário trabalha motivado só quem tem a ganhar é a empresa, pois ela terá um maior lucro e sua produtividade irá crescer exponencialmente.

”Antonio maximiano (2007, p. 26) uma teoria é um conjunto de proposições que procuram explicar os fatos da realidade prática. Teoria é uma palavra elástica, que compreende não apenas proposições que explicam a realidade prática, mais também princípios e doutrinas que orientam a ação dos administradores, e técnicas que são proposições para resolver problemas práticos”.

“Aquino (1980) faz uma reflexão relevante para conceituar Qualidade de Vida no Trabalho afirmando que é importante a conciliação dos interesses dos indivíduos e das organizações, ou seja, a satisfação do trabalhador e a melhoria da produtividade. Segundo o autor, quando o trabalhador não se sente integrado nem aceito em seu ambiente de trabalho, passa a cuidar de seus interesses particulares e, se sobrar tempo, trabalhar para a empresa. Esse é um comportamento não comprometido no processo produtivo, que leva a falta de priorização das tarefas, especialmente em sistemas de Gestão da Qualidade Total”.

Maslow falava que o comportamento emocional, é explicado pelas necessidades humanas. Entende-se com isso que a motivação é a força que movimenta a máquina para desempenhar algum trabalho, é resultante dos estímulos causados pela força sobre o individuo, ou seja, por alguma necessidade do individuo, levando ele a cometer uma ação.

Com isso concluímos que para um individuo fazer algo em qualquer situação ele precisará de um estimulo ou motivação para que ele possa obter o resultado final.

Quando o ciclo motivacional não se realiza de uma forma boa, poderão ocorrer vários prejuízos para com o individuo como:

 Comportamentos ilógicos, ou seja, fora de sua normalidade;

 Agressividades em seu comportamento;

 Nervosismos ou ansiedade provenientes de insônias, má digestão;

 Poderá ocorrer uma falta de comprometimento pelas tarefas e pela empresa;

 Insegurança proveniente da moral baixa, seguida da má vontade para executar as tarefas, resistências nas modificações.

Para tais comportamentos Maslow apresentou teorias de motivação, segundo o qual as necessidades humanas estão objetivadas

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