Belo Jardim

1. Introdução

O presente trabalho é um breve projeto que apresenta fatos atualizados e melhorias em relação a mobilidade urbana no município de Belo Jardim, localizada no agreste meridional pernambucano. Tendo como objetivo apresentar os possíveis fatos relacionados à mobilidade urbana do município que acabam impactando nos aspectos socioeconômicos do mesmo.

2. Aspectos gerais do Município de Belo Jardim/PE

O município de Belo jardim está localizado na mesorregião Agreste e na Microrregião Vale do Ipojuca do Estado de Pernambuco, limitando-se a norte com Jataúba e Brejo da Madre de Deus, a sul com São Bento do Una e Sanharó, a leste com Tacaimbó, e a oeste com Pesqueira. A área municipal ocupa 650,9 km2 e representa 0.66 % do Estado de Pernambuco. A sede do município tem uma altitude aproximada de 608 metros, distando 181,5 km da capital, cujo acesso é feito pela BR-232.

A população do município ampliou, entre os Censos Demográficos de 2000 e 2010(IBGE), à taxa de 0,54% ao ano, passando de 68.655 para 72.432 habitantes. Essa taxa foi inferior àquela registrada no Estado, que ficou em 1,07% ao ano, e inferior a cifra de 1,08% ao ano da Região Nordeste.

Entre 2005 e 2009, segundo o IBGE, o Produto Interno Bruto (PIB) do município cresceu 100,2%, passando de R$ 349,1 milhões para R$ 698,8 milhões. O crescimento percentual foi superior ao verificado no Estado que foi de 57,1%. A participação do PIB do município na composição do PIB estadual aumentou de 0,70% para 0,89% no período de 2005 a 2009.

A receita orçamentária do município passou de R$ 39,1 milhões em 2005 para R$ 76,5 milhões em 2009, o que retrata uma alta de 95,6% no período ou 18,26% ao ano. A proporção das receitas próprias, ou seja, geradas a partir das atividades econômicas do município, em relação à receita orçamentária total, passou de 16,11% em 2005 para 19,19% em 2009, e quando se analisa todos os municípios juntos do estado, a proporção aumentou de 19,65% para 19,54%.

A dependência em relação ao Fundo de Participação dos Municípios (FPM) diminuiu no município, passando de 34,62% da receita orçamentária em 2005 para 26,39% em 2009. Essa dependência foi inferior àquela registrada para todos os municípios do Estado, que ficou em 26,84% em 2009.

As despesas com educação, saúde, administração, urbanismo e previdência social foram responsáveis por 88,83% das despesas municipais. Em assistência social, as despesas alcançaram 4,90% do orçamento total, valor esse superior à média de todos os municípios do estado, de 4,42%.

3. Gestão de Projetos: Conceitos Iniciais.

Segundo o PMBOK (Project Management Body of Knowledge), um guia elaborado pela instituição mais renomada do mundo na área, o PMI (Project Management Institute), Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único e exclusivo. Um projeto difere de uma operação por ser temporário, ou seja, tem começo, meio e fim. Por sua vez, a operação é algo contínuo.

As características do projeto são:

● tem prazo definido de começo e fim, é temporário;

● deve ser planejado, executado e controlado;

● entrega produtos, serviços ou resultados exclusivos;

● é desenvolvido por etapas e tem evolução progressiva;

● envolve uma equipe de profissionais;

● tem recursos limitados.

Ainda segundo o PMBOK, Gestão de projetos é a aplicação de técnicas, conhecimento e habilidades para garantir que um projeto tenha sucesso. Gerenciar, administrar, coordenar ou gerir um projeto envolve todas as etapas do início ao fim, com planejamento, execução e controle das atividades.

4. Gestão de Projetos: Estratificação do Problema

A cidade de Belo Jardim se destaca por ter um ramo industrial relativamente desenvolvido, quando comparado as outras cidades do Agreste Meridional. Nela se encontra a Matriz da Acumuladores Moura S/A, mais conhecida como Baterias Moura, líder brasileira no segmento de acumuladores elétricos,

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