CONTABILIDADE GERENCIAL COMO SISTEMA DE INFORMAÇÃO CONTÁBIL .
Por: pereira.veronica • 4/4/2015 • Trabalho acadêmico • 942 Palavras (4 Páginas) • 203 Visualizações
CONTABILIDADE GERENCIAL COMO SISTEMA DE INFORMAÇÃO CONTABIL
Segundo GIL¹, Sistema de Informação compreende um conjunto de recursos humanos, materiais, tecnológicos e financeiros agregados seguindo uma sequência lógica para o processamento dos dados e correspondente tradução em informação.
Um sistema de informação contábil é gerencial quando o sistema possui características de operacionalidade de tal forma que preencha todas as necessidades informacionais dos administradores para o gerenciamento de uma entidade, no tocante ao seu controle operacional, patrimonial econômico e financeiro.
Toda informação contábil é útil desde que seja necessária e utilizada para o gerenciamento de uma empresa. Considerando que informações com dados passados são necessárias para o futuro, então elas devem fazer parte do sistema contábil gerencial.
Informações como capacidade instalada, capacidade utilizada, capacidade ociosa, quantidade estocada por produto, peso vendido, peso transportado, índice de eficiência ou produtividade, quantidade refugada, quantidade de clientes antigos, novos ou potenciais, quantidade de matéria prima controlada, estocada, energia elétrica consumida etc. São utilizados pela alta administração da empresa e apresentados a procuradoria.
Por isso é necessário total comprometimento no processo de implantação de um sistema contábil gerencial.
- Gil, Antonio de Loureiro. Sistemas de Informações contábil/financeiros. São Paulo: Atlas, 1992
EXECUTANDO O PLANEJAMENTO
A execução do planejamento envolve todos os processos e todos os envolvidos devem assumir a consciência da importância da execução, para que tudo o que foi planejado realmente torne-se realidade e o administrador deve orientar seus colaboradores para que tudo aconteça de acordo com o planejado.
Empresa – BOM SONHOS INDUSTRIA E COMÉRCIO
DE TRAVESSEIROS LTDA
Mooca – São Paulo/SP
Empresa de pequeno Porte, sua capacidade produtiva atual atende ás reais necessidade do seu publico alvo.
Atividade: Fabricação e comercio de travesseiros, desenvolve travesseiro em espuma e em flocos de espuma com proteção antiácaros, fungos e bactérias.
Capital Inicial integralizado R$ 200.000,00
Capital a Integralizar – empréstimos R$ 400.000,00
Organograma
[pic 2][pic 1]
Fluxograma Produção
MÉTODO DE CUSTEIO | - POR ABSORÇÃO | ||||
CUSTO DO PRODUTO | |||||
descrição | 1o período | 2o periodo | |||
matéria prima: | |||||
Tecido R$ 0,75 /m x 60.000 unidades | 45.000 | 45.000 | |||
Espuma R$ 0,20/ m x 60.000 unidades | 12.000 | 12.000 | |||
mão de obra: | |||||
corte + costura + acabamento | 54.190 | 54.190 | |||
| |||||
gastos indiretos de fabricação: | |||||
Transporte/ manutenção | 108.000 | 118.800 | |||
Energia elétrica/ mat consumo | 49.742 | 53.786 | |||
Total custo do produto | 268.932 | 289.476 |
PLANO DE INVESTIMENTOS | ||||
1º Per. | 2º Per. | |||
edifícios | 450.000 | 450.000 | ||
máquinas&equipamentos | 200.000 | 200.000 | ||
móveis | 63.000 | 63.000 | ||
equiptos informática | 25.000 | 25.000 | ||
Total | 738.000 | 738.000 |
...