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Conceitos de liderança

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Por:   •  2/4/2014  •  Seminário  •  402 Palavras (2 Páginas)  •  418 Visualizações

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Existem diversos conceitos de liderança e praticamente todos citam alguns elementos chave como “trabalho em grupo”, “influenciar pessoas” e “atingir resultados”.

Para Chiavenato (1999), a liderança é uma forma de influência. A influência é uma transação interpessoal em que uma pessoa age para modificar ou provocar o comportamento de outra pessoa, de maneira intencional.

John C. Maxwell (2008, p.13) dá um parâmetro bem abrangente na definição de liderança:

Disposição de assumir riscos.

Desejo apaixonado de fazer diferença.

Se sentir incomodado com a realidade.

Assumir responsabilidades enquanto outros inventam justificativas.

Enxergar as possibilidades de uma situação enquanto outros só conseguem ver as dificuldades.

Disposição de se destacar no meio da multidão.

O líder exerce influência no seu grupo para que façam o que ele deseja, conduzindo-os na direção que sozinhas não seguiriam, deve mostrar oportunidades de crescimento e desenvolvimento profissional e pessoal, incentivar, mostrar que é possível, colocar a equipe em condições de avançar e também aprender com os erros.

A responsabilidade pelo desenvolvimento das pessoas recai sobre o líder. E isso significa mais do que apenas ajuda-las a adquirir habilidades profissionais. Os melhores líderes ajudam os liderados não só em relação à carreira, mas também em relação à vida pessoal. Eles os ajudam a se tornar pessoas melhores, e não apenas bons profissionais. Os líderes potencializam os liderados. E isso é muito importante, pois promover o crescimento das pessoas gera crescimento para a organização. (MAXVEL, 2008, p.96).

O autor Gaudêncio (2009, p.15) faz a seguinte explicação em seu livro “Superdicas para se tornar um verdadeiro líder”:

Costumo definir o líder mostrando, em dois momentos distintos, o que ele é essencialmente:

1. O líder sabe o que quer. Ele tem um sonho.

2. O líder quer o que sabe. Para ele, o importante é a concretização do sonho, não a glória de fazê-lo. Por isso ele compromete os outros com seu sonho, de tal forma que, depois de algum tempo, as pessoas estarão atrás do sonho, não mais do líder. (GAUDÊNCIO, 2009, p.15)

Conforme a citação, o líder é considerado um grande influenciador, envolvendo e conduzindo a equipe a lutar pelas mesmas causas.

Bibliografias

CHIAVENATO, Idalberto. Administração nos novos tempos. 2ª Edição. Rio de Janeiro:

Campus, 1999.

MAXWELL, John C. O livro de ouro da liderança. Rio de Janeiro: Thomas Nelson Brasil,

2008.

GAUDÊNCIO, Paulo. Superdicas para se tornar um verdadeiro líder. 2ª edição. São

Paulo: Saraiva, 2009.

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