Contabil

2. Diretrizes do plano de capacitação- Diretores e Gerentes 6

3. Diretrizes do plano de capacitação7

Objetivo geral

4. Objetivosespecíficos 8

5. Categorias/ Estratégia de ação 9

6. Competências identificadas/ Fundamentos básicos10

7. Teorias da motivação- Liderança e seus tipos 11

8. Plano de capacitação operadores12

9. Plano de capacitação operadores13

10. Planejamento Estratégico, Tático e operacional 14

11. Planejamento Estratégico, Tático e operacional II 15

12. Planejamento Estratégico, Tático e operacional III 16

13. Planejamento Estratégico, Tático e operacional IV 17

14. Conclusão e Bibliografia 18

ANÁLISE DE GESTÃO- QUALIDADE – PASSO 1

De acordo com as análises feitas com os dados da empresa INOXEL, conseguimos avaliar da seguinte forma os fundamentos que utilizaremos e aprimoraremos na gestão de qualidade:

 Pensamento sistêmico

 Aprendizado organizacional

 Inovação

 Agilidade

 Olhar para o futuro

 Conhecimento sobre clientes e mercados

 Decisões fundamentadas

 Orientação por processos

 Geração de valor

Abaixo, temos as diretrizes de qual o tipo de mudança poderemos propor:

 A busca pela certificação do ISO é o primeiro passo a ser trabalhado ma INOXEL, levando em conta que o crescimento da empresa foi grande e deve atender as especificações e regularizações determinadas por lei.

 Outro critério que tende a ser trabalhado é a política de qualidade. Visando atender as especificações definidas nos pedidos dos clientes, focando a melhoria contínua dos serviços e do Sistema de Gestão, com o comprometimento da equipe, conduta ética nos negócios e atendimento diferenciado.

 Em relação à gestão familiar: Comunicação e respeito das hierarquias devem ser levados a sério. É histórico, pessoas investirem no seu próprio negócio, movidas por razões como a própria sobrevivência, o sonho de libertar-se da condição de empregados ou por reconhecerem uma oportunidade de crescimento pessoal e da família.

 Treinamentos de temas específicos para o quadro de funcionários, para desenvolver as competências necessárias