Contabilidade Industrial

NTRODUÇÃO....................................................................................................................................... 04

II. CUSTOS RELEVANTES PARA TOMADA DE DECISÃO...................................................... 06

2.1. TERMINOLOGIAS UTILIZADAS PELA CONTABILIDADE DE CUSTOS........................... 06

2.2. CLASSIFICAÇÃO DOS CUSTOS................................................................................................... 08

2.3. INTERVALO RELEVANTE ............................................................................................................ 11

III. SISTEMAS DE CUSTEIO............................................................................................................... 14

3.1. CUSTEIO POR ABSORÇÃO............................................................................................................14

3.2. CUSTEIO VARIÁVEL OU DIRETO................................................................................................14

IV. RATEIO E CONTROLE DOS CUSTOS INDIRETOS ..............................................................15

4.1. CUSTO REAL X CUSTO APLICADO AO PROCESSO PRODUTIVO......................................18

V. SISTEMA DE ACUMULAÇÃO DE CUSTOS POR ORDEM DE PRODUÇÃO .................. 22

5.1. VANTAGENS E DESVANTAGENS DO SISTEMA ................................................................... 22

VI. SISTEMA DE ACUMULAÇÃO DE CUSTOS POR PROCESSO........................................... 27

6.1. VANTAGENS E DESVANTAGENS DO SISTEMA ................................................................... 27

VII. CUSTEIO DIRETO OU VARIÁVEL........................................................................................... 31

VIII. ANÁLISE CUSTO-VOLUME-LUCRO .................................................................................... 36

8.1. MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO E O LUCRO ............................................................................36

8.2. MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO E O GRAU DE ALAVANCAGEM OPERACIONAL ...... 42

8.3. ESTUDO DO PONTO DE EQUILÍBRIO ...................................................................................... 43

8.4. MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO E A LIMITAÇÃO NA CAPACIDADE PRODUTIVA ..... 49

8.5. MARGEM DE SEGURANÇA E A ANÁLISE CUSTO-VOLUME-LUCRO ............................. 52

8.6. CUSTO-VOLUME-LUCRO COM IMPOSTO DE RENDA ........................................................ 53

IX. FIXAÇÃO DO PREÇO .................................................................................................................... 55

9.1. PREÇO BASEADO NO CUSTO..................................................................................................... 55

9.2. PREÇO COM BASE NO MERCADO ........................................................................................... 55

BIBLIOGRAFIA ..................................................................................................................................... 59

EXERCÍCIOS E ESTUDOS DE CASOS PROPOSTOS................................................................... 60

GABARITO ............................................................................................................................................. 73

3INTRODUÇÃO

A Contabilidade de Custos é ramo da ciência contábil e adapta-se a qualquer tipo

de organização. Toda e qualquer entidade tem a finalidade de maximizar seus ganhos.

Uma organização ao ser constituída tem como objetivo produzir produtos ou prestar

serviços que proporcionem bem-estar social, seja pela qualidade dos produtos ou dos

serviços prestados aos seus clientes, seja pelos empregos gerados ou ainda pelos

tributos pagos. Contudo, todos esses objetivos só podem ser atingidos se houver

geração de resultado econômico positivo – lucro ou superávit. Desta forma, o controle

dos custos da produção é de suma importância no estabelecimento de uma meta de

lucro, uma vez que o preço de venda é na grande maioria das vezes determinado pelo

mercado.

A determinação do preço de um produto ou de um serviço é fator de extrema

importância empresarial. O processo de análise do preço de venda é considerando uma

estratégia não apenas econômico-financeira, mas também de marketing estratégico.

As decisões que envolvem a formação do preço de venda afetarão a empresa

num período de curto, médio e de longo prazo.

O preço de venda não pode ter como base apenas o levantamento do custo da

produção, é necessário uma visão ampliada e estratégica capaz de analisar com eficácia

os recursos favoráveis disponíveis ou a serem explorados de que porventura a empresa

desfrute a seu favor.

Uma visão compartilhada e integrada das condições do produto no mercado, das

condições de fabricação, dos recursos disponíveis e dos objetivos empresariais,

proporciona decisões mais conscientes sobre o valor do produto e facilita a processo de

análise da lucratividade proporcionada.

4Considerar a concorrência,