Controlando Um Grupo

Depois de ter sido um executivo de sucesso na área de administração de recursos humanos , você tornou-se um renomado consultor em administração de empresas e hoje por diversas oportunidades,foi convidado a proferir palestras e treinamentos. Nesse papel você deve de aprender a lidar com situações comuns aqueles q administram o grupo de trabalho.

1. Tende tratar com um grupo formado por pessoas q você considera lentas e passivas;

2. Dentro de um grupo interresante há um participante que domina a discussão e procura centrar sempre as atenções;

3. Um participante do grupo de trabalho ao ser questionado por você, responde com uma observação totalmente irrelevante, demonstrando total falta de conhecimento e preparo cultural;

4. A um treinando que não parou a oportunidade para contestar o que você transite, como se procura desqualificar o seu trabalho;

5.

EXPLIQUE QUE ATITUDE VOCÊ TOMARIA EM CADA UMA DAS CIRCUNSTÂNCIAS.

1) A esse grupo passivo,mostraria técnicas de comunicação variada,

até atingirmos um ponto em que todos tivessem que se expor,opinar.

2)Sempre acontece,em palestra,o indivíduo centralizador.Pediria a ele que me auxiliasse nas perguntas e que fosse tomando nota do que os colegas dissessem ,mas que fosse relevante.(essa técnica sempre funciona)

Não ter preparo cultural é o que mais acontece quando trabalhamos com um grupo heterogêneo,por isso se faz palestras.Pediria a ele que prestasse muita atenção ,porque a próxima pergunta ele teria que argumentar de forma contundente....(funciona,também)

4)O palestrante deve ignorar todo o participante que,nesse caso,veio realmente para perturbar a palestra.