Convidar Novos Amigos

A gestão de pessoas tem estabelecido modelos de competência em uma maior sintonia com as mudanças na atual globalização para assegurar um diferencial de pessoas talentosas. As antigas políticas adotadas na área de gestão de pessoas não respondem

mais às necessidades do mundo atual, pois tendem a cada dia a busca por métodos eficazes capaz de influenciar o gerenciamento das pessoas no desenvolvimento organizacional possibilitando a participação para um resultado com qualidade total. Para uma organização reter um individuo deve haver um clima favorável sadio com espirito de equipe ,para um objetivo traçado. A gestão por competências deve ser um processo contínuo e estar focado com as estratégias organizacionais

Pra adotar este método implica em redirecionamento das ações tradicionais da área de gestão de pessoas, tais como: recrutamento e seleção, treinamento, gestão de carreira e avaliação de desempenho. . Na atual sociedade do conhecimento, uma nova postura se faz necessária, para que as organizações possam aproveitar o potencial criativo e inovador de seus funcionários ,precisa ter um planejamento voltado para as pessoas multiplicando o conhecimento para ter o ciclo de metodologia das competências desenvolvias.

Outro problema encontrado nas antigas gestão de pessoas, que precisa ser revisto, é o não envolvimento direto dos gerentes com a formação e o desenvolvimento dos membros de suas equipes. Os funcionários, também esperavam que as ações relacionadas ao seu próprio crescimento viessem da organização, não tendo iniciativa de buscar seu autodesenvolvimento. A adoção de uma postura proativa e a participação das responsabilidade pelo desenvolvimento de toda parte operacional, entre os trabalhadores, seus supervisores diretos e as políticas organizacionais pode agregar resultados notáveis e importantes que para um diferencial no mercado competitivo. No atual mercado, em que novos profissionais ganham crescente importância, faz-se necessária a adoção de um novo conceito nos esforços de gestão de pessoas. A gestão por competências vem ao encontro dessa necessidade, e por isso tem sido implantado em diversas organizações .A economia está em constante mudança. Não existem mais fronteiras para a concorrência. As organizações que conseguirem manter maior flexibilidade em seus processos para atender clientes cada vez mais exigentes sairão em vantagem neste cenário de competitividade. Diante da atual globalização e rápidos avanços tecnológicos e mercadológicos, as pessoas são fator essencial para a manutenção da competitividade das empresas. Administrar os talentos de uma organização é, hoje, um grande desafio pois o homem evolui, novas necessidades e recursos surgem para a sociedade, tornando-se indispensáveis e essenciais, alterando as relações de trabalho .E a partir de um determinado momento, a nova tecnologia influencia permitindo negociações e acesso a novos mercados, ou seja, a alta globalização.As mudanças para a nova visão em gestão de pessoas Nã na verdade, um conceito único para o termo uma das mais conhecidas definições é a que diz ser competência um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que identifica um indivíduo a exercer uma determinada função. Há autores, entretanto, que entendem ser a competência não um conjunto de qualificações do indivíduo e sim as realizações

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