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DIAGNÓSTICO MATHUS

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Por:   •  27/11/2013  •  Projeto de pesquisa  •  4.177 Palavras (17 Páginas)  •  353 Visualizações

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UNIVERSIDADE PAULISTA

SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO

ROSICLÉA DA SILVA MATOS

Projeto Integrado Multidisciplinar VII e VIII

MATOS DIAGNOSTICO

PARÁ

2013

ROSICLÉA DA SILVA MATOS

Projeto Integrado Multidisciplinar VII e VIII

MATOS DIAGNOSTICO

PARÁ

2013

RESUMO

A MATOS DIAGNOSTICO é uma empresa especializada em consultas e exames laboratoriais, exame este que detecta algumas patologias que pode oferecer danos, risco e interferir na qualidade de vida das pessoas. A empresa com seu departamento de RH desenvolver ações junto ao seus colaboradores que visa melhorar o atendimento, capacitando-os e motivando-os para atender melhor, proporcionando uma melhor relação interpessoal com funcionários e os clientes, facilitando o atendimento e oferecendo uma mão de obra especializada. A empresa esta passando por uma reestruturação organizacional, devido a seu péssimo resultado financeiro teve muitas perdas financeiras pela falta de liderança dos gestores que passaram a administrar, outro fator muito importante foi a politica de cargos e salário dentro da empresa que privilegiava apenas alguns colaboradores. Profissionais capacitados em RH foram contratados para ajuda na reestruturação da empresa apontando falhas e soluções, o tempo de colocar a empresa nos trilhos será de 3 anos, com a ajuda de todos.

Palavras- Chaves: Motivação; Empregador; Liderança; Colaboradores.

SUMÁRIO

1.Descrição da empresa 04

1.1 Porte e Tipo da Empresa 04

1.2 Principais Serviços 05

1.3 Posicionamento da Empresa no Mercado Nacional e Internacional 05

1.4 Principais Concorrentes 05

2. Sistemas para Operação para Recursos Humanos. 05

3. Desenvolvimento Sustentável 06

4. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. 07

5. Técnicas de Negociação. 09

Conclusão 11

BIBLIOGRAFIA 11

1. Descrição da Empresa

E uma empresa especializada que oferece serviços de diagnostico por imagem, consulta e exame, tem outros tipos de serviços tais como; Eco cardiograma, exames laboratoriais etc. Atende a convênios oferecendo os serviços da empresa aos mais variados tipo de públicos.

1.1 Porte e tipo da empresa

Cada vez mais é comprovado que a diferença de capital humano entre as organizações é o que determina o grau de competividade entre elas, chegar ao conceito sustentável, com isso os clientes passam a serem mais exigentes, demandando uma posição mais responsável por parte das empresas. As empresas que possuem um corpo de profissionais capacitados estão, sem sombra de dúvidas à frente de seus concorrentes, é uma empresa de médio porte.

1.2 Principais Serviços

A empresa comercializara serviços especializados de diagnostico por imagem, tais como; Endoscopia, Eletro cardiograma. Eco cardiograma, serviços de laboratório, como; coleta de sangue, escarro, oferecendo serviços de qualidade com uma estrutura e logística capaz de atender com maior agilidade.

1.3 Posicionamento da Empresa no Mercado Nacional e Internacional

* Nacional: 0,003%

* Internacional: 0,0002%

1.4 Principais Concorrentes.

As pesquisas foram realizadas diretamente nas empresas de recrutamento e seleção e serviços terceirizados, GALVÃO IMAGENS e QUEIROZ SAÚDE.

. GALVÃO IMAGENS

Fundada

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