Descrição Do Modelo De Gestão Da Ética.

Definir a filosofia e a consciência ética Definir as Diretrizes Éticas: os padrões de comportamento esperados, de acordo com os valores da cultura corporativa;

“não se estabelece a Ética Corporativa por meio de Códigos, mas de

Diretrizes Éticas, que traduzem a Cultura e a Filosofia Organizacional em um Modelo

Estratégico de gestão.

2 . Apresentar quais os instrumentos institucionais necessários para a gestão da Ética (como ouvidoria da ética, auditorias éticas, Balanço Social, Voluntariado, Núcleo de Ética e Cidadania na empresa, etc.)

definir a filosofia e a consciência

ética por meio da Educação empresarial Implementar práticas como: ouvidoria da ética; auditorias éticas; Balanço Social; Voluntariado; Núcleo de Ética e Cidadania

na empresa Organizar o Comitê Estratégico de Ética Criar os instrumentos

institucionais necessários para a gestão da Ética Definir as Diretrizes Éticas: os

padrões de comportamento esperados de acordo com os valores da cultura

corporativa.

Descrição do Modelo de Gestão da Ética.

3. Apresentar como será desenvolvida continuamente a consciência ética por meio da Educação (para que todos na empresa tenham plena consciência dos valores fundamentais que orientam o seu comportamento);

a Educação ética na Empresa deverá: Desenvolver a

consciência ética; Desenvolver a Liderança Ética; Desenvolver o Comportamento

ético e Desenvolver a Atuação ética. É sempre importante lembrar que a “ética não

se define por um código, não são normas formais e coercitivas, não é um tumulo de

idéias, mas significa educar a consciência para a liberdade responsável, o

relacionamento harmonioso e realizações (atuações) compartilhadas e bem sucedidas

4. Definir como será organizado o Comitê Estratégico de Ética para favorecer as reflexões, avaliações, promoção e acompanhamento da conduta e ações éticas na empresa.

fórum adequado para reflexões,avaliações, promoção e acompanhamento da conduta é ações éticas na empresa.