ESTRATEGIA MERCADOLOGICA EMPRESARIAL

ESTRATEGIA MERCADOLOGICA EMPRESARIAL

Onde estamos? A empresa esta atendendo os objetivos desejados, aonde se encontra em fase de crescimento buscando novos mercados, e aprimorando seus produtos e serviços.

Para onde queremos ir? A empresa pretende abrir filiais regionais em todo o território brasileiro visando conquistar o mercado internacional.

Como chegar lá? Através de pesquisa de mercado,pesquisa da qualidade de novos serviços, aos consumidores e clientes dando a eles a oportunidade de participar do processo de evolução da empresa.

Analise do ambiente interno: Modernizar nossos equipamentos anualmente e a cada 6 meses aplicarmos treinamentos de reciclagem aos nossos funcionários, com o objetivo de alinharmos cada vez mais nossa produção; e no último sábado de cada mês abriremos a empresa para o dia da família com visitas ao nosso criadouro de gado e nossa fazendinha mirim proporcionando o contato maior entre a empresa e seus funcionários e o desenvolvimento de seus filhos em contato com a natureza.

Ambiente Externo: Realizamos uma pesquisa de mercado e constatamos que os iogurtes Vitte esta entre as 10 marcas mais vendidas do mercado nacional, estamos buscando expandir nossos produtos internacionalmente exportando matéria-prima para vários países. Fizemos um investimento significativo em publicidade e propaganda,sendo elas em comercial de TV,internet e outdoors.

Objetivos: Conquistar a liderança do mercado sendo referencia em nossos produtos.

Estratégia : Buscar novos parceiros para divulgação da nossa marca e produto, investindo em nosso endomarketing.

Identificar uma oportunidade de crescimento: Investimos em inovação e formulamos um novo produto a ser comercializado.

Identificar a diversificação de novos produtos: Com a nossa nova linha de produtos lançamos o leite achocolatado na embalagem reciclável tendo um preço competitivo no mercado; nas embalagens de 1 litro e 150 ml com desenhos educativos para atrair o nosso público infantil.

Quais as tarefas serão necessárias para colocar e pratica a ação: Com a colaboração e patrocínio de novos parceiros investindo em nossas ações, investiremos em uma linha de produção mais ampla, fabricaremos embalagens recicláveis, aumentaremos nossa linha de produção.

Parceiros: Inserir novos produtos no mercado de atacado em restaurante e Buffet.

Atividades: Produção de leites e seus derivados.

Recursos: Tecnologia inovadora, nossa matéria-prima principal e o leite.

Proposta de valor: R$ 1 Milhão e meio de reais.

Relacionamento com o consumidor: Contratação de uma empresa pra fazer pesquisa de mercado.

Canais: Tv,sites,revistas e outdoors e jornais.

Clientes: Público em geral.

Custos: O investimento foi de R$ 1 Milhão e meio de reais.

Receitas: O lucro esta em fase de analise.

PARTE 2

Levando em conta a situação da empresa hoje daqui 3 anos e daqui 5 anos.

A empresa hoje encontra-se estabilizada e daqui 3 anos estaremos com proporções maiores de conquista de mercado novos e daqui a 5 anos expandir e alcançar o mercado exterior.

Elaborar as Perspectivas do BSC da sua empresa

Financeiro: Foi feito um grande investimento em tecnologia inovadora e publicidade, e através de investimentos estamos chegando a novos contratos com grandes empresas.

Cliente: A empresa Orion busca oferecer satisfação e qualidade aos clientes satisfazendo suas necessidades.

Processos internos: A empresa busca no mercados profissionais qualificados e especializados na área.

Aprendizado e inovação: A empresa busca valorizar o profissional, qualificando e investindo em plano de carreira, investindo em treinamento e cursos