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ESTRATÉGIA E PROJETOS DE ARMAZENAGEM

Trabalho Universitário: ESTRATÉGIA E PROJETOS DE ARMAZENAGEM. Pesquise 860.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  4/5/2014  •  718 Palavras (3 Páginas)  •  584 Visualizações

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1) Quais as características mais importantes para um software de Gestão da Cadeia de Suprimentos?

Visibilidade de carga, auxilia no recebimento e na separação dos materiais. Ajuda a melhorar e a fortalecer a organização das operações logística. Aprimorando o acompanhamento de todo o processo pois assim ajuda a reduzir custo de estoque e transporte.

2) Como este software irá auxiliar as operações logísticas da Perdigão?

WMS: Ajuda a ter uma previa da quantidade de mercadoria evitando assim gargalos na produção, e falhas na operações de vendas deste produto.

TMS: Monitoramento das entregas em tempo real, viabilizando todo o gerenciamento das entregas, evitando variáveis em e perca de material durante todo o percurso.

3) Quais dificuldades poderão ser enfrentadas pela Perdigão na implantação da nova sistemática de operação logística?

Gera um aumento de produção que consequentemente aumenta os custos e investimentos em veículos para suprir este aumento na demanda de vendas.

4) Comente sobre as vantagens e desvantagens em se ter uma central única de distribuição para o caso da Perdigão.

Vantagens, estaria mais próximo de seus principais parceiros produtores e fornecedores.

Desvantagens, aumentaria o custo da operação de transporte e também aumentaria a perda de produtos perecíveis devido ao tempo percorrido para entrega em lugares distantes que consequentemente resultaria em insatisfação dos clientes, acumulo em estocagem de produto, e alta demanda dificultando a distribuição e o abastecimento por todo o país.

5) Por que o gerente de logística da Perdigão está preocupado com o aumento do mix de produtos da Perdigão? O que isto afeta suas operações logísticas?

O principal fator é o aumento da demanda das programações de entregas, e no custo que essa operação trará.

6) Quais as próximas ações a serem tomadas pela empresa?

Formular indicadores de desempenho, indicadores de competitividade acompanhar e avaliar o tempo de armazenagem e na separação do produtos para poder resultar em ganhos operacionais

7) Finalmente, quais as implicações deste novo conceito de “Cadeia de Suprimento” no futuro da Perdigão e de outras empresas similares? Como será o marketing dessas cadeias integradas verticalmente?

Implica em ampliar a empresa devido a facilidade nas operações, e a ajudar o gerenciamento de processos. O conceito de cadeia de suprimentos muda a forma como as empresas concorrem, elas deixam de brigar entre si e passam a disputar espaço no mercado na forma de cadeia produtiva.

Conclusão

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Atualmente as empresas voltadas ao setor logístico tem investido pesado em software

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