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ETAPA 02 - Motivação, Stress Gerencial

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Por:   •  1/6/2013  •  261 Palavras (2 Páginas)  •  476 Visualizações

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ETAPA 02 - Motivação, Stress Gerencial

Passo 01 – Definir os processos motivacionais que envolvem os gestores do Pet Glamour.

Fatores que motivam e desmotivam os três gestores (Alba, João e Rui)

TABELA DE MOTIVAÇÃO DOS GESTORES

MOTIVACIONAIS: ALBA È seu trabalho, ou oficio que tem grande experiência, gosta do que faz, além de ser também sua própria empresa. |

DESMOTIVACIONAIS ALBA Não tem formação ou informação técnica na área administrativa, talvez não se sentindo capaz de opinar ou apta a ajudar na mesma, achando o trabalho suficiente para o João executar sozinho. |

JOÃO È sua própria empresa, gosta do que faz se preparou tecnicamente para gerir, tendo formação na área de atuação. | JOÃO Volume muito grande de trabalho, mesmo tendo formação, com diversas áreas para cuidar, necessitando da ajuda de Alba e obtendo somente críticas. |

RUI Tem experiência no que faz, gosta da profissão. | RUI Não tem sua autoridade reconhecida pelos funcionários, tendo uma empresa dividida para gerenciar e sem o apoio dos patrões para auxiliá-lo. |

Passo 02 - Teste “Testress” de ALBA, JOÃO E RUI, escore de cada um.

ALBA – 10 a 29 Normalidades

JOÃO -- 30 a 39 Nível de stress alto, ainda sob controle, mas se sentindo agressivo com as pessoas.

RUI – 10 a 29 Normalidade

O escore de risco indica na questão dos gestores, ainda dentro da normalidade, mostrando um sinal de alerta mais para o João (Administrador Geral) que está com o nível de stress alto, podendo ser agressivo com os demais.

Perdendo o controle da gestão, se desmotivando, e tendo como consequência o baixo lucro, comprometendo a todos.

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