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Empreededorismo

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Por:   •  24/3/2015  •  759 Palavras (4 Páginas)  •  199 Visualizações

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EMPREENDEDORISMO

São José dos Campos – SP

2014

Introdução

Atualmente no mercado de trabalho qual será o perfil do profissional procurado, esse profissional deve apresentar um diferencial que promova a mudança e o desenvolvimento econômico. Esse profissional com um perfil diferenciado deve obter a capacidade de inovação contínua, buscando idéias que revolucionam a maneira de administrar e de decisões que trarão o sucesso para as organizações.

Esse perfil é facilmente identificado nos empreendedores que se encontram nas organizações. O empreendedorismo vem ganhando mais notoriedade desde 1990 e nos dias de hoje ser um empreendedor é quase imprescindível, pois é necessário ter talento e dedicação no trabalho, somado com planejamento e capacidade de implementação, são fatores responsáveis para a trajetória de sucesso da atuação.

Neste contexto, vamos apresentar uma comparação entre o administrador e o empreendedor destacando a importância de que um administrador pode ser um empreendedor corporativo.

Após Analisar o conteúdo do quadro 2.3

Quadro 2.3 Características dos empreendedores de sucesso se faz uma reflexão do que é ser empreendedor.

Ser empreendedor é, sobretudo uma atitude, atitude essa para explorar novas oportunidades, de assumir risco e criar novas metas. Um empreendedor necessita dessa atitude individualmente, organizacionalmente e socialmente.

Individual: o empreendedorismo é uma via eficaz para auto- realização e satisfação profissional.

Organizacional: as empresas precisam de uma cultura de empreendedorismo para o crescimento e estabilidade funcional.

Social: dentro da sociedade o empreendedorismo já provou ser uma solução para as adversidades que os governantes não promovem mudanças significativas.

Após a execução dos exercícios de Auto-avaliação de seu perfil de empreendedor (Ambiente, Atitudes, Know-how). Segue a pontuação de cada integrante do grupo.

Anderson, Daniel, Diego e Flávio, obtiveram a pontuação total de 125 pontos.

A analise de seu desempenho diz: Você provavelmente já é um empreendedor, possui as características comuns aos empreendedores e tem tudo para se diferenciar em sua organização.

Jonas e Yean obtiveram a pontuação total de 119 pontos.

A analise de seu desempenho diz: Você possui muitas características empreendedoras e às vezes se comporta como um, porém pode melhorar ainda mais se equilibras os pontos ainda fracos com os pontos já fortes.

1º Relatório

Neste contexto podemos observar que 80% do grupo têm atitudes de um empreendedor e 20% ainda busca ser um profissional nessa qualidade.

A média adquirida mostra que o grupo está no caminho, pois todos possuem as características de acordo com os resultados obtidos no exercício de auto-avaliação.

A diferença e a similaridade podem causar confusões, mais existe uma grande diferença entre ser administrador e ser empreendedor.

De fato, existe uma similaridade entre os papéis, as responsabilidades e a função de ambos.

O administrador é um executivo que se concentra nos atos de planejar e organizar para atingir e controlar. Ele é conhecido por motivar a corporação e preocupa-se com a maneira pela qual é visto na empresa, agindo com cautela tentando evitar possíveis

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