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Estagio Supervisionado II

Por:   •  6/4/2014  •  4.317 Palavras (18 Páginas)  •  379 Visualizações

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DADOS DA EMPRESA

Razão Social: Ribeiro e Angella LTDA - ME

Endereço: Rua: Treze de Maio, 471 – Agudos – SP.

Telefone: 3262-3501

E-mail: espacooticoagudos@gmail.com

Principal atividade da empresa: Empresa atua no ramo do comercio varejista com os produtos do ramo ótico.

EPÍGRAFE

“Liderar é influenciar as pessoas a, entusiasticamente, contribuir com seu coração, mente criatividade, excelência e outros recursos rumo aos objetivos comuns. É influenciar as pessoas a se comprometerem com a missão e, principalmente, é influenciar as pessoas a serem as melhores que elas podem ser”.

(James C. Hunter)

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO pg

2 REFERENCIAL TEÓRICO pg

2.1 Origens da administração pg

2.2 Conceito de administração pg

2.3 O que é liderança pg

2.4 Estilos de liderança.... .. pg

2.5 Por que a liderança é importante nos resultados da empresa pg

2.6 O que é motivação pg

2.7 O que é meritocracia pg

2.8 Teorias motivacionais do trabalhador pg

2.9 O salário como instrumento de motivação pg

2.10 Motivação em função do tipo de serviço praticado pg

2.11 O estilo de liderança como instrumento motivador pg

3 EMPRESA EM QUE O ALUNO TRABALHA pg

3.1 Histórico da empresa pg

3.2 Setor de mercado em que a empresa atua pg

3.3 Funcionários e organograma da empresa ou do Depto pg

4 ATIVIDADES EXERCIDAS PELO ALUNO NA EMPRESA pg

4.1 História do aluno como funcionário da empresa Pg

4.2 Quantidades de horas e de dias da semana que o aluno trabalha pg

5 CONSIDERAÇÕES FINAIS pg

REFERÊNCIAS pg

1. INTRODUÇÃO

Este trabalho tem como finalidade de mostrar, o quanto é importante liderar e motivar equipes de trabalho. Foi possível analisar que o homem é um ser movido por diferentes razões. É por isso, que motivar equipe significa primeiramente conhecer a equipe e descobrir suas necessidades.

Atualmente vivemos em um cenário econômico de alta concorrência, e exigência por resultados rápidos, cabe ao Administrador ter uma visão ampla de sua equipe e descobrir quais suas necessidades, para desenvolver estratégias motivacionais coerentes que obtenham resultado eficaz, necessário em cada situação dentro da organização.

Um funcionário que não tem suas necessidades básicas sanadas não sentirá satisfação em obter uma viagem, que pode até ser idealizado por ele, mas, no entanto, não o fará motivado suficientemente quanto descobrir seu potencial. E quando sua necessidade não é satisfeita ela passa a ser motivo de frustração.

Cabe a empresa dar ao funcionário o estimula e suporte necessário para que cada indivíduo possa dar seu melhor à empresa, um ambiente satisfatório e uma chefia acessível é um amparo necessário para que o indivíduo sinta-se motivado, e isso não descarta a idéia que a motivação também venha de remuneração, recompensa e reconhecimento.

Outro ponto muito importante que os gestores devem ficar atentos é o treinamento do pessoal, pois, isso fará com que a sua equipe busque se desenvolver cada vez mais trazendo um diferencial para a organização e a empresa que realmente quiser alcançar seus objetivos deve

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