Estágio: Estoque E Administração De Materiais

FACULDADE ANHANGUERA DE JUNDIAÍ

ESTÁGIO CURRICULAR

ADMINISTRAÇÃO

LOGÍSTICA:

ÊNFASE EM ESTOQUES E ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS

Denise Mendes Barbosa

JUNDIAÍ

2012

DENISE MENDES BARBOSA

LOGÍSTICA:

ÊNFASE EM ESTOQUES E ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS

Relatório de Estágio apresentado ao curso de Administração da Faculdade Anhanguera de Jundiaí, como parte dos requisitos necessários para a obtenção do título de administrador de empresa.

Orientador: Prof. Luiz Rigatto

JUNDIAÍ

2012

FACULDADE ANHANGUERA DE JUNDIAÍ

ADMINISTRAÇÃO

JUNDIAÍ/2012

DENISE MENDES BARBOSA

LOGÍSTICA:

ÊNFASE EM ESTOQUES E ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS

APROVADO EM ____/____/____

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LUIZ RIGATTO – ORIENTADOR

AGRADECIMENTOS

Agradecemos primeiramente a Deus por nos dar luz e serenidade para alcançar nossas metas profissionais, pessoais e acadêmicas.

Nosso muito obrigado a todos os professores da Anhanguera Educacional que não poupam seus esforços para nos tornar cidadãos mais consciente de nosso papel na formação de uma sociedade mais justa e coesa.

Também agradecemos todos os meus familiares que depositaram confiança na nossa formação superior, agradecemos ainda a MRS Logística S/A, bem como a todos os seus profissionais que nos proporcionou a possibilidade de estudarmos e entender seus processos na Administração e sua Logística.

RESUMO

Logística é uma operação integrada para cuidar de suprimentos e distribuição de produtos de forma racionalizada, o que significa planejar, coordenar e executar um processo, visando à redução de custos e ao aumento da competitividade da empresa. Em face do quadro de mudanças no cenário econômico, a logística surge como ferramenta fundamental a ser utilizada para produzir vantagens o qual significará a esta Empresa o controle de todas as atividades ligadas à aquisição de materiais para a formação de estoques, desde o momento de sua concepção até seu consumo final. É de vital importância à redução de custos e ao aumento da competitividade.

A Logística empresarial nasceu da importância da redução de custos nas empresas e na maior importância que se dá hoje em atendimento das necessidades dos clientes. Quando todos os produtos se tornam iguais, a empresa mais competitiva será aquela que conseguir ser mais eficiente e eficaz, se antecipando a prováveis problemas que possa vir a enfrentar. Some-se a isso, que o mundo está se tornando cada vez mais um mercado global, as fronteiras geográficas estão desaparecendo e a expectativa é que as empresas estejam preparadas para enfrentar as realidades desse novo desafio.

Palavras-chave: administração; Logística; Controle do Estoque; Não desperdício de materiais.

LISTA DE ILUSTRAÇÕES

FIGURA 1 – LOCOMOTIVAS MRS………………………………...………. 13

LISTA DE TABELAS

TABELA 1 – FLUXO DE MATERIAIS DESPERDIÇADOS 22

TABELA 2 – Nome …………………………………………………..………………. 24

SUMÁRIO

1- INTRODUÇÃO .................................................................................... 09

1.1 OBJETIVOS ................................................................................... 09

1.2 PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS LÓGICOS E DIAGNÓSTICOS DO PROBLEMA................................................................................... 09

2- HISTÓRICO DA EMPRESA: MRS LOGISTÍCA S/A ............................10

2.1 MISSÃO E PROPOSTA DA ORGANIZAÇÃO ............................... 11

2.2 VISÃO ............................................................................................ 11

2.3 VALORES ...................................................................................... 11

2.4 TRASPORTE FERROVIÁRIO ....................................................... 12

3- ESTUDO DA ÁREA ..............................................................................

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