GESTÃO DA INOVAÇÃO

ATIVIDADE DA MATÉRIA GESTÃO DA INOVAÇÃO

VII SEMESTRE

Porto Seguro

2014

ATIVIDADE DA MATÉRIA GESTÃO DA INOVAÇÃO

VII SEMESTRE

Atividade virtual avaliativa apresentada ao curso de Administração EAD, VII semestre da Universidade Salvador como requisito para obtenção de pontuação e conhecimento da matéria Gestão da Inovaçãodesta instituição.

Porto Seguro

2014

QUESTÕES DA ATIVIDADE VIRTUAL – PARTE ESCRITA

Caro (a) Acadêmico (a),

Essa atividade virtual visa estimular o estudo e a leitura do módulo, bem como a pesquisa como ferramenta complementar à construção da sua aprendizagem.

Nas 04 frases a seguir, indique V (para verdadeiro) e F (para falso). Justifique cada uma das 04 respostasutilizando uma citação (que não esteja no módulo) de um autorpara embasar suas afirmações. Não passe de 10 linhas para sua resposta. Importante lembrar que deve ser uma citação que não esteja no módulo. Cada questão vale 1,5 ponto.

O uso correto da ABNT (Citações e Referências) também será pontuado. [1,0]

1) Uma inovação sempre resulta de criatividade, mas nem toda ideia criativa constitui uma inovação, porque inovação não é apenas a criação da ideia, mas a sua implementação no mercado ou nas organizações ( V ) Valor 1,5

A inovação é resultante de um pensamento que constitui uma ideia no qual é aplicada e concretizada para um produto ou serviço com intenção de inovar agregando valor e diferenciando o produto ou serviço. A criatividade é fundamental para a inovação, no entanto para inovar é necessário avaliar os riscos e beneficio para que seja aplicada e gere vantagem competitiva perante aos concorrentes e que venha atrais clientes e gere a fidelização destes.

Segundo DRUCKER (1987, P40), inovação é a habilidade de transformar algo já existente em um recurso que gere riqueza. "[...] Qualquer mudança no potencial produtor-de-riqueza de recursos já inexistentes constitui inovação...”

Conforme TAVARES (2003, p138 e 246):

Inovação é a estratégia de crescimento de mercado em que a empresa de produtos e serviços pode ter em sua missão a inovação como fator diferenciador, para que isso proporcione sempre um aumento de negócios. E criatividade É não utilizar os conceitos existentes, mas tentar inserir com sucesso outros de própria autoria.

2) Desenvolver a capacidade de inovação não depende apenas dos esforços da empresa, mas de uma rede social funcional na qual o empenho do governo e da academia tem papel fundamental ( F ) Valor 1,5

A criatividade não é algo para poucos, pelo contrário, para expressar a criatividade, basta querer dar respostas e procurar soluções para as necessidades e demandas.Todas as empresas têm capacidade para inovar, sendo que o sucesso da inovação dependerá dos recursos financeiros, humanos e tecnológicos envolvidos, da capacidade de absorção da informação e de uma cultura que promova e gerencie competências estratégicas e organizacionais, para pôr em prática ideias e métodos diferentes, que resultem em novos produtos e processos inovadores. Para inovar ou mesmo desenvolver a capacidade de inovação, a organização ou pessoa necessita do máximo de informações como fundamentos para aumentar o entendimento sobre as necessidades que buscam a inovar para melhorar algo.

Segundo (JARDÓN, 2012; REJEB, 2008):

A capacidade de inovação pode ser entendida como o conjunto de competências que capacita a empresa para inovar. Portanto, o que leva uma empresa a inovar é sua capacidade de inovar. A capacidade de inovação está relacionada a um conjunto de competências, conhecimentos, ferramentas e recursos financeiros. É formada pela tecnologia utilizada pela empresa, pelas habilidades inovadoras dos trabalhadores e pelos processos que diretamente promovem a inovação.

3) A capacitação de uma empresa para a inovação depende fundamentalmente de disseminar uma cultura de inovação e privilegiar a busca pela inovação através de funções administrativas, ou seja, planejar, organizar, gerenciar e controlar as atividades visando a inovação ( V ) Valor 1,5

A abordagem de empresa inovadora está diretamente associada a sua capacidade de inovação. O investimento em talentos é um fator determinante para estimular a performance de inovação organizacional, visto que o maior patrimônio para a existência de uma organização são as pessoas. Portanto Uma empresa inovadora dissemina sua cultura inovadora para todos os envolvidos na organização. Na atualidade, é imprescindível a inovação em produtos e serviços de uma empresa para ser competitiva. Mas para aumentar sua capacidade inovadora e competitiva, as organizações inovam no investimento em mão-de-obra na forma de qualificação