Gerenciamento De Proejtos

Módulo: 2

Atividade: individual

Título: Analisar como as organizações de pequeno a médio porte poderiam implantar a filosofia do gerenciamento de projetos.

Disciplina: Gestão deProjetos

Turma: Grupo 2

Introdução

O uso do gerenciamento de projetos é interessante para todas as empresas como forma de acompanhar e controlar a execução e evolução da empresa como um todo.Também podemos destacar a redução de custos e falhas e a economia de tempo em cada processo.

Modos e meios de implantação

O principal método para a implantação da filosofia de gerenciamento deprojetos é a alteração da cultura de cada empresa, começando com a visão e estratégia de como as mudanças deverão decorrer, passando pela motivação do trabalho em equipe, capacitação dos envolvidos,estabelecimento de normas, documentação e regras a serem seguidas. Os velhos vícios e hábitos devem ser combatidos. A implantação e uso de Sistemas de Tecnologia da Informação e Comunicação éimprescindível para a gestão da empresa.

Simulação de modelo – modus operandi

Case IBM/TV Anhanguera – meta: dobrar o faturamento até 2010, através de mudanças de estratégias e da integração desuas empresas, adoção dos sistemas IBM Tivoli, WebSphere Portal e Websphere Process Server, investimentos em tecnologia da informação e a capacitação de funcionários.

Conclusão

O uso deferramentas e processos adequados é a chave do sucesso para todas as empresas e irá prover agilidade, flexibilidade, controle e eficácia na condução de cada negócio.

Referências bibliográficashttp://coach-alexandre.blogspot.com.br/2011/02/implantacao-da-filosofia-de.html

http://advocaciadeempresas.blogspot.com.br/2009/02/implantacao-da-filosofia-de.html

Referências bibliográficashttp://coach-alexandre.blogspot.com.br/2011/02/implantacao-da-filosofia-de.html

http://advocaciadeempresas.blogspot.com.br/2009/02/implantacao-da-filosofia-de.htmlReferências bibliográficas.