Gerenciamento de produção

fabricação do carvão vegetal, ou seja, a linha serve a apenas um produto final, no caso o carvão.

Diretoria Geral

Gerência Comercial

Gerência Financeira

Gerência de Produção

Gerência de RH

Seção de Entrega

Região Sul

Região Norte

Seção de entrega

Seção de Carbonização

Seção de plantio

Projeto B

Gerência de Produção

Projeto A

P&D

Início

Corte da madeira

Lera da madeira

Embraçamento da madeira

Transporte até as carvoarias

Preparar a madeira para o processo de carbonização

Realizar o processo de carbonização

Processo de peneiramento

Processo de seleção

Aprovado

Não

Sim

Descarte peneiramento

Segue para ser embalado

Segue para seção de entrega

Distribuição

Fim

1ª –

1° Departamentalização por função, cada gerente fiscaliza uma função estreita e estão encontrados muito próximos ao topo do organograma, no casa da Empresa temo a Gerência de Produção, Gerência de RH, Gerência Financeira e Gerência Comercial.

2°Departamentalização Territorial, pois a Empresa tem a região Sul e a Norte pra efetuar entregas e através deste tipo de departamentalização nos permite focalizar as necessidades de sua área.

3°Departamentalização por Processo ou Equipamento, encontrado e usado por empresas de produção, indústrias. Vemos este empregado pela Empresa em Seção de Plantio, Seção de Carbonização...

4° por fim Departamentalização Mista, onde cada parte da Empresa tem a estrutura que mais se adapte a sua realidade organizacional, P&B, projetos A e B.

2 |

|Fases |Tempo |Produção de Carvão Vegetal |

| |Análise / Operação |T | | |Rotina atual........... Rotina Proposta.................. |

| |Transporte |O | | |De.... |

|[pic] |Execução / Inspeção |T | | |Unidade Organizacional: