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Gerenciamento de produção e operação

Tese: Gerenciamento de produção e operação. Pesquise 860.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  11/9/2014  •  Tese  •  244 Palavras (1 Páginas)  •  181 Visualizações

A administração de produção e operação diz respeito àquela atividade orientada para produção de um bem físico ou à prestação de um serviço.

Aresponsabilidade direta da administração da produção é entender os objetivos estratégicos da produção, desenvolver uma estratégia de produção, desenhar produtos, serviços e processos de produção impostos, fatores legais e incentivos. Esta é uma forma sintética de visualizar os fatores

determinantes da localização industrial já apontados por Kon (1994).

Como foi possível constatar, muitos são os fatores que devem ser levados em

consideração no momento de se determinar a melhor localização de uma organização. Na

próxima seção deste trabalho apresenta-se um estudo sobre os pontos de concentração

industrial em Goiás e uma análise dos fatores que determinam tal localização no Estado.

3. CONCENTRAÇÃO INDUSTRIAL EM GOIÁS

3.1. Introdução

Segundo informações do IBGE (2010), o Estado de Goiás situa-se ao leste da

Região Centro-Oeste, no Planalto Central brasileiro. Tem por capital a cidade de Goiânia e

com quase seis milhões de habitantes é o Estado mais populoso do Centro-Oeste e o nono

mais rico do país. Segundo dados do Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada

(IPEADATA, 2010), Goiás, em termos de PIB fica atrás de Estados como São Paulo, Rio

de Janeiro, Minas Gerais, Rio Grande do Sul, Paraná, Bahia, Santa Catarina e o Distrito

Federal. O gráfico seguinte destaca as informações da participação setorial no PIB do

Estado bem como a evolução da participação do PIB industrial de Goiás no PIB total d

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