Gestao De Negocios

4.3.5 AVALIAÇÃO DO ESTUDO DE CASO EM COMPARAÇÃO COM A

REVISÃO TEÓRICA

Na avaliação do autor, o estudo de caso possibilitou uma relação entre a teoria

estudada e as aplicações práticas dos conceitos em situações reais em cinco

principais pontos:

1. Avaliação de diferentes modalidades de entrada para a tomada de decisão de

internacionalização (Hymer, 1960; e Mariotto, 2007);

2. Uso combinado ora de abordagens econômicas, ora de abordagens

behavioristas (Tsu, 2008);

3. Cultura como um dos fatores relevantes nas análises de internacionalização

(Kogut e Singh,1988; e Ghemawat, 2008);

4. Análise de aspectos de risco, retorno, disponibilidade de recursos e controle

(Agarwal e Ramaswami, 1992); e

5. Consideração de desafios de internacionalização citados por Cazurra et al.

(2007).

O estudo mostrou que diferentes modalidades de entrada foram avaliadas para o

desenho da estratégia de internacionalização. Porém, embora autores como Hymer

(1960) e Mariotto (2007) indiquem uma grande diversidade de possibilidades, desde

exportação até investimento direto, no caso foi identificado que poucas opções

foram avaliadas, principalmente devido à necessidade de velocidade de crescimento

e existência prévia de concorrên

Observando as análises desenvolvidas e as ações tomadas, o autor avaliou que é

possível observar uma mescla entre as abordagens econômica e behaviorista, as

duas abordagens citadas por Tsu (2008). Se por um lado a definição das diretrizes

de internacionalização (região de atuação, escopo de atividades e

parceiros/fornecedores) fez parte de um processo estruturado de análise

(abordagem econômica), a tentativa de identificação de uma empresa para a

transação de fusão/aquisição e o detalhamento das ações decorrentes da empresa 53

escolhida seguiram um modelo mais próximo da t