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Gestao De Rh

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Por:   •  11/6/2013  •  498 Palavras (2 Páginas)  •  353 Visualizações

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A Empresa de Corpo e Alma

Nome do (a) entrevistado (a): __________________________________________

O questionário abaixo trata da empresa e de seus departamentos em seus vários aspectos organizacionais. Avalie com franqueza e honestidade cada um desses itens e circule apenas o número que expressa sua opinião.

1) A empresa (ou departamento) está atenta às mudanças do ambiente externo.

2) As pessoas e os departamentos empenham-se em satisfazer as expectativas dos demais, em uma relação de interdependência.

3) A estrutura organizacional contribui para que os objetivos e as metas sejam atingidos.

4) As pessoas afetadas diretamente pelo planejamento participam da definição dos objetivos e meios para atingi-los.

5) A empresa (ou departamento) possui estrutura e processos flexíveis que permitem ajustes às novas situações.

6) A empresa (ou departamento) está atenta às necessidades declaradas e não declaradas dos clientes internos ou externos.

7) A empresa (ou departamento) possui uma definição vibrante e estratégica de negócio e missão.

8) A comunicação flui com rapidez e precisão tanto de cima para baixo quanto de baixo para cima.

9) Todos estão comprometidos com os valores, a missão, o negócio e a visão do futuro.

10) A empresa (ou departamento) responde com ações efetivas aos impactos das mudanças externas.

11) A estrutura não é burocratizada, rígida e engessada.

12) A empresa (ou departamento) dispõe de mecanismos de avaliação e controle para medir seu desempenho.

13) As pessoas, em geral, mantêm bom relacionamento uma com as outras tanto em nível pessoal quanto profissional.

14) A comunicação interna é aberta e honesta e a regra principal é a transparência.

15) O negócio da empresa (ou do departamento) está condizente com as necessidades dos clientes e com as tendências de mercado.

16) A empresa (ou departamento) possui informações gerenciais que permitem identificar o desempenho, tais como a situação de liquidez e lucratividade, satisfação dos clientes e clima organizacional.

17) A empresa (ou departamento) possui processos flexíveis, enxutos e econômicos.

18) Os diferencias e competências garantem o destaque da empresa no mercado (ou departamento na empresa).

19) O sistema de recompensa e de reconhecimento de pessoal é motivador.

20) As informações gerenciais realimentam e dinamizam o planejamento da empresa (ou do departamento).

21) Os atuais objetivos estratégicos da empresa (ou do departamento) exploram adequadamente as oportunidades

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