Gestão De Projetos E Viabilidade Economica

Exercício 1:

“Aspectos e funções que devam ser incluídos no produto ou serviço”, é definido por?

A - Projeto

B - Escopo do projeto

C - Escopo do produto

D - Qualidade

E - Riscos

O aluno respondeu e acertou. Alternativa(C)

Comentários:

C - Características e funções que caracterizam o produto ou serviço

Exercício 2:

Qual é a Gerência que inclui os processos requeridos para assegurar que o projeto inclua todo o

trabalho necessário, e tão somente o trabalho necessário, para complementar de forma bem

sucedida o projeto Iniciação.

A - Qualidade

B - Escopo

C - Riscos

D - Qualidade

E - Custos

O aluno respondeu e acertou. Alternativa(B)

Comentários:

B - O Escopo inclui os processos requeridos para assegurar que o projeto inclua todo o trabalho

necessário, os processos são: -Planejamento do escopo -Definição do escopo -Criar EAP -

Verificação do escopo -Controle de escopo

Exercício 3:

“O trabalho que deve ser feito com a finalidade de entregar um produto de acordo com os

aspectos e as funções especificados”, é definido por?

A - Projeto

B - Escopo do projeto

C - Escopo do produto

D - Qualidade

E - Riscos

O aluno respondeu e acertou. Alternativa(B)

Comentários:

B - O Escopo do projeto compreende em definir e controlar o que está ou não incluído no projeto.

Exercício 4:18/3/2014 online.unip.br/Imprimir/ImprimirConteudo

http://online.unip.br/Imprimir/ImprimirConteudo 2/3

Se o escopo de um projeto for o maior possível, o que posso afirmar?

A - A qualidade será a melhor possível.

B - O custo será o menor possível.

C - O custo será relativo a fatores externos do projeto.

D - A qualidade e o custo podem ser comprometidos.

E - Nada posso afirmar até o projeto terminar.

O aluno respondeu e acertou. Alternativa(D)

Comentários:

A - Quanto maior o escopo maior qualidade no produto

E - Quanto maior o escopo, pode aumentar ou não a qualidade e o custo.

D - Quanto maior o escopo, maior as alterações no custo e qualidade.

Exercício 5:

Quais as principais etapas do escopo de um projeto?

A - Iniciação, definição e planejamento da mudança.

B - Definição, verificação, pós-entrega e entrega da mudança.

C - Pré-entrega, planejamento, pós-entrega e finalização.

D - Iniciação, planejamento, definição, verificação e controle da mudança.

E - Definição, iniciação, pré-entrega e pós-entrega.

O aluno respondeu e acertou. Alternativa(D)

Comentários:

A - As principais etapas são iniciação, planejamento, definição, verificação e controle da mudança.

B - As principais etapas são Definição, verificação, pós-entrega e entrega da mudança.

C - As principais etapas são pré-entrega, planejamento, pós-entrega e finalização.

E - As principais etapas são definição, iniciação, pré-entrega e pós-entrega.

D - As principais etapas são iniciação, planejamento, definição, verificação e controle da mudança.

Exercício 6:

Qual questão seguinte não é respondida pela gerência de escopo de um projeto?

A - Quanto custará?

B - Qual o objetivo a ser atingido?

C - Quais são as responsabilidades de equipe?

D - A quem devo informar o sucesso de um projeto?

E - Como será realizado?

O aluno respondeu e acertou. Alternativa(D)

Comentários:

C - O gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para terminar o projeto

com sucesso.

B - O gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para terminar o projeto

com sucesso.

D - O gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para terminar o projeto

com sucesso.

Exercício 7:

(COPS/2011/Cia Municipal de Trânsito e Urbanização de Londrina/Analista Administrativo – TI) É

uma decomposição hierárquica orientada à entrega do trabalho a ser executado pela equipe do

projeto, para atingir os objetivos do projeto e criar as entregas necessárias. Organiza e define o

escopo