Gestão De Recurso Humanos

O PROCESSO DE ELABORAÇÃO DO PLANO ESTRATÉGICO DO TRT 10

A gestão estratégica trata, em primeiro lugar, do estabelecimento de estratégias que determinem direcionamentos e formas de atingir objetivos. Essas estratégias são reunidas e descritas em um plano estratégico, concebido didaticamente e de forma sintética.

Assim, como um primeiro passo, o plano estratégico é o documento feito para nortear o alinhamento das pessoas em torno de uma busca comum a todos. A finalidade é dar suporte à gestão, gerando:

- a integração dos esforços coletivos;

- a transparência com relação aos objetivos e às metas, o que facilita a adesão das pessoas e a sinergia entre as atividades,

- a priorização dos recursos ao longo do tempo e

- a profissionalização da gestão.

O processo de elaboração do Plano Estratégico do TRT 10 foi conduzido de maneira participativa e seguiu as etapas elencadas , a seguir:

A composição formal de equipes, com representações do público interno e externo. Assim, formaram-se:

A Equipe de Representantes, composta por desembargadores, juízes, gestores, servidores, representantes da OAB, Ministério Público e Associações (Amatra 10, ASDR e Sindjus). Os membros participaram de entrevistas e de reuniões, validando as proposições para apreciação do Tribunal Pleno;

A Equipe de Representantes Ampliada, composta por gestores de todas as unidades funcionais do TRT 10 e por representantes dos Assessores de Desembargador e dos Oficiais de Justiça. Os componentes participaram ativamente da formulação do plano estratégico, preparando propostas de missão, visão, valores, objetivos estratégicos, indicadores, metas e projetos;

A Equipe de Desenvolvimento, constituída por servidores designados pela Presidência do TRT 10. Essa equipe encarregou-se de absorver os conceitos, metodologias e ferramentas utilizados na elaboração do plano, organizou a coleta de insumos de diversas fontes, subsidiou e conduziu tecnicamente o processo.