Gestão De Suprimentos

QUESTIONÁRIO DE GESTÃO DE SUPRIMENTOS

1) Na seleção de fornecedores, são usados dois parâmetros que exercem influência direta no processo produtivo. Quais são eles? E explique cada um e a sua importância. Valor: 1,0

Baixo Custo –

Qualidade -

2) Devido aos parâmetros de compra, o setor responsável por realizar a compra, utiliza fontes de fornecimento que melhor se adapte a sua necessidade. Segundo Arnold (1999, p. 218) é classificado por três fontes. Quais são? E explique cada. Valor: 1,0

Fonte única – implica que apenas um fornecedor está disponível devido a patentes, especificações técnicas, matéria-prima, localização e assim por diante.

Fonte múltipla – é a utilização de mais de um fornecedor para um item. As vantagens potenciais da fonte múltipla são as seguintes: a competição vai gerar preços mais baixos ou melhores serviços e haverá uma continuidade no fornecimento. Na prática, existe uma tendência de relação competitiva entre o fornecedor e o cliente.

Fonte Simples – é uma decisão planejada pela organização no sentido de selecionar um fornecedor para um item quando existem varias fontes disponíveis. A intenção é criar uma parceria a longo prazo.

3) A gestão de estoques para a empresa é muito importante. Cite três objetivos da gestão de estoques. Valor: 1,0

1- Manter em estoque só os materiais de real necessidade da empresa, impedindo a entrada de materiais desnecessários;

2- Analise e acompanhamento a evolução dos estoques da empresa, desenvolvendo estudos estatísticos a respeito;

3- Centralizar as informações que possibilitem o permanente acompanhamento e o planejamento das atividades de gestão.

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