Gestão Em Recursos Humanos

“Conhecer ou mesmo treinar habilidades não basta para que o ser humano se disponha a mudar; o processo de convencimento é árduo e muitas vezes desgastante. Nessa hora, revelam-se os verdadeiros líderes. E, quando falamos de líderes, não estamos nos referindo apenas àqueles que exercem funções gerenciais, de chefia ou que detêm algum poder formal naom/e por intermédio de outras pessoas, independentemente de sua posição, cargo ou contexto em que esteja atuando. A esses principalmente não pode faltar o grande atributo da liderança: saber negociar!” (MEIRELLES, Eraldo. Liderança e negociação. Disponível em http://www.institutomvc.com.br/costacurta/artem04_liderancanegociacao.htm. - acesso em 24 de jan. 2011.)

Diante do exposto e, refletindo a respeito da função do OUVIR, pode-se afirmar que:stão participativa expressa uma administração ética ao valorizar o diálogo, a comunicação, a negociação e o consenso e, para isso, é preciso que aprendamos a ouvir.

Assinale a alternativa incorreta:

As falhas mais comuns no processo de GESTÃO PARTICIPATIVA decorrem de:

Escolher uma resposta.

a. Nenhuma das afirmativas é correta.

b. Quando há ambiente autocrático e cultura organizacional fechada

c. Quando há a cultura do fracasso empresarial

d. Quando há o clima da empresa sem alma . Informa, educa e delega; estimula a competição criativa e não predatória, utiliza a negociação para tomar decisões democráticas

d. Terá compromisso com a transformação de anseios e oportunidade em realidade, portanto, será também empreendedor

e. É autocrata porque acredita que os valores fortes e ligados a princípios não devem ser mudados ao se implantar uma gestão da Ética

Question 5

Notas: 1

Leia atentamente o texto a seguir:

“Se um local de trabalho está mergulhado na maldade, há probabilidade de que o chefe mereça parte da culpa, mas não perceba isso. As pessoas que detêm o poder não têm ideia do que é trabalhar com elas e como suas fraquezas prejudicam o desempenho. Por isso, digo aos chefes: se lidera um grupo infestado de imbecis, dê uma boa olhada no espelho”. (SUTTON, Robert. Folha de São Paulo. 13/12/2010.)

Diante do exposto e refletindo a respeito dos Fatores Organizacionais que inibem a participação das pessoas, a situação descrita revela :

Escolher uma resposta.

a. Organizações que só no discurso incentivam suas gerências a formar equipes participativas

b. Organizações culturalmente autocratas e paternalistas

c. Organizações verticalizadas nas quais a rígida hierarquização entende participação como indisciplina

d. Organizações obsessivamente centradas em Resultados

e. Todos os fatores citados acima