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Gestão Hospitalar

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Por:   •  1/6/2014  •  9.268 Palavras (38 Páginas)  •  502 Visualizações

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

Polo Porto Alegre/ Cavalhada

Gestão Hospitalar

3º SEMESTRE

FRANCIELE MEDINA RA 7310552355

JOSIMARA ROSIAK DE OLIVEIRA RA 6572301969

LIANE SILVA DOS SANTOS RA 6998405605

TAIS VIEIRA ALVES PAZ RA 6577302322

ADMINISTRAÇÃO DE TERCEIROS

PROFESSOR EAD: HELEN ROSE A. DA S. PEDROSO COELHO

TUTOR PRESENCIAL: ROSIMERI BITENCOURT

PORTO ALEGRE/RS

2014

SUMÁRIO

SUMARIO

1. INTRODUÇÃO...........................................................................................................2

2.Origem da terceirização.........................................................................................2

3.Aspectos gerais da terceirização...........................................................................3

4.Formas de Terceirização .............................................................................................5

5.Processo de terceirização .........................................................................................7

6.Vantagens e desvantagens da Terceirização ...............................................................9

7.Legislação Brasileira que envolve a terceirização .................................................10

8.CONTRATO DE TRABALHO PELA CLT .............................................................14

9.CONTRATO DE TRABALHO COOPERADO ........................................................19

10.CONTRATO DE ASSISTÊNCIA MÉDICA À EMPRESA ....................................23

IDENTIFICAÇÃO DAS PARTES CONTRATANTES............................................23

DO OBJETO DO CONTRATO ...............................................................................23

DAS OBRIGAÇÕES DA CONTRATANTE .............................................................23

DOS EXAMES ........................................................................................................24

DOS BENEFICIÁRIOS ............................................................................................24

DO PAGAMENTO ...................................................................................................24

DA RESCISÃO .........................................................................................................25

DO PRAZO ..............................................................................................................25

DO FORO ..................................................................................................................25

MODELO DE CONTRATO DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS .............................26

IDENTIFICAÇÃO DAS PARTES CONTRATANTES .........................................26

DO OBJETO DO CONTRATO ..............................................................................26

OBRIGAÇÕES DO CONTRATANTE ........................................................................26

DO PREÇO E DAS CONDIÇÕES DE PAGAMENTO ............................................27

DO INADIMPLEMENTO, DO DESCUMPRIMENTO E DA MULTA ...................27

DA RESCISÃO IMOTIVADA .............................................................................27

DO PRAZO ...............................................................................................................27

O FORO.......................................................................................................................28

11.CONCLUSAO..........................................................................................................29

REFERENCIAS ...........................................................................................................30

1. INTRODUÇÃO

Administração deve agir com bom senso, de forma equilibrada e responsável, na hora de adquirir um bem ou contratar um serviço, entre suas atribuições esta: fazer pesquisa de mercado, discutir preços, e realizar a compra ou servir que melhor ajuste-se aquele órgão, repartição ou entidade publica, com o objetivo de encontrar o produto ou o serviço de seu interesse de melhor qualidade e com o menor preço, uma vez que o administrador público é o gestor do patrimônio, das riquezas da comunidade, do cidadão, de todos nós.

Visando permitir a transparência dos atos, possibilitando assim a fiscalização e controle, normas foram instituídas para criar mecanismos a fim de impedir a má administração do patrimônio e do bem comum.

Este trabalho tem por objetivo fortalecer o entendimento quanto aos conceitos estudados e sua finalidade, as exigências contratar e quem está obrigado, modalidades e fases de contrato administrativo, sua importância e suas principais modalidades.

2. ORIGEM DA TERCEIRIZAÇÃO

A terceirização originou-se nos Estados Unidos, em 1940, logo após a eclosão da II Guerra Mundial, visto terem as indústrias bélicas que se concentrar na produção de armamentos,

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