TrabalhosGratuitos.com - Trabalhos, Monografias, Artigos, Exames, Resumos de livros, Dissertações
Pesquisar

Gestão Hospitalar

Ensaios: Gestão Hospitalar. Pesquise 860.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  19/9/2014  •  5.909 Palavras (24 Páginas)  •  429 Visualizações

Página 1 de 24

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

FACNET- TAGUATINGA

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DIST NCIA

Tecnologia em Gestão Hospitalar

Turma terça/quinta- 6ºsemestre

Planejamento e Desenvolvimento Organizacional Hospitalar

Professora Presencial: Sebastiana Fátima

Daniel Alves Rodrigues RA 5728176156

Erlane de Oliveira Pereira RA 1299882238

Juliana de Souza Folgerine RA 3830712328

Kelly Cristina de Freitas RA 1299887659

Taguatinga/DF

Setembro /2014

APRESENTAÇÃO

Este trabalho apresenta um modelo de gestão de resultado econômico para serviços hospitalares. As razões para a proposição e a implantação do modelo são, principalmente, o crescimento da demanda pelos serviços e a escassez de recursos por que passam os hospitais públicos brasileiros. Esses motivos justificam todos os esforços em direção à busca constante da eficácia econômica, como forma de assegurar um atendimento de qualidade e a própria sobrevivência da instituição hospitalar.

INTRODUÇÃO

Administrar tem como objetivo introduzir uma técnica ou um método de gestão. Não de maneira simplista, não usando formulas mágicas, mas sim seguindo uma direção e sentido definido. Sendo o objetivo desse trabalho discutir a criação de um Hospital colocando em um contexto gerencial sistêmico, com coerência e integrado dentro de um modelo que contempla a gestão por processos como um de seus elementos.

O processo de produção do setor da saúde trata-se de um tema muito complexo e o hospital, uma das mais intensas e complexas unidades de trabalho; porquanto, ele constitui um centro de interação de várias disciplinas e profissões, incorporando tecnologias, gerando um modelo assistencial com uma variedade enorme de itens e graus de diversidade.

O sistema Único de Saúde (SUS) no Brasil constitui um moderno modelo de organização dos serviços de saúde que tem como uma de suas características primordiais valorizar os níveis municipais.

Criação do Hospital de Brasília

Equipe :

Alfredo Cristiano Fernandes

• Doutor em Ciências pelo Departamento de Cardiologia da Faculdade de Medicina da

Universidade de São Paulo (FMUSP).

• Diretor executivo do Instituto de Ortopedia e Traumatologia do Hospital das Clínicas

da FMUSP.

Ana Clara Malik

• Doutora na área de Medicina pela Escola de Medicina da USP.

• Mestre em Administração Hospitalar e Sistemas de Saúde pela Escola de Administração

de Empresas de São Paulo da Fundação Getulio Vargas (FGV-EAESP).

• Médica pela Escola de Medicina da USP.

• Professora adjunta da Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação

Getulio Vargas (FGV-EAESP).

• Coordenadora do Centro de Estudos em Gestão e Planejamento em Saúde da FGV-EAESP.

• Diretora do Programa de Estudos Avançados em Administração Hospitalar e de Sistemas

de Saúde (PROAHSA).

• Membro do Conselho Diretor

Caloger Busqui

• Administrador de Empresas pela Pontifícia Universidade Católica (PUC-SP).

• Especialista em diversas áreas, tais como: Planejamento, Marketing, Administração

Financeira, Organização e Métodos, Processamento de Dados, Qualidade, Planejamento

e Controle da Produção, Custos Industriais e Controle de Agregados.

• Consultor de empresas na área de saúde, atende a empresas de médio e grande porte

do setor privado e a empresas estatais.

• Autor de Estratégia: abordagem da lucratividade, no prelo.

• Consultor exclusivo da Itaipu Binacional para desenvolvimento dos sistemas financeiros

e administração de materiais.

Claude Paulo Munhos

• Químico industrial graduado pela Universidade Federal do Rio de Janeiro e administrador

de empresas registrado no Conselho Regional de Administração de São Paulo.

• Master of Arts pela Michigan State University e Ph.D. pela Stanford University.

• Professor emérito da Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação

Getulio Vargas (FGV-EAESP).

• Especializado em Administração da Produção, Operações e Logística.

• Como consultor de empresas, tem atuado intensamente na área hospitalar.

Claudia de Arruda Campos

• Mestre em Administração Pública e Governo pela Fundação Getulio Vargas (FGVEAESP).

• Especialista em Administração Hospitalar e de Sistemas de Saúde pela Fundação Getulio

Vargas (FGV-EAESP).

• Formação em Psicanálise – Coordenação de Welson Jerônimo Barbato – São Paulo – SP.

• Psicóloga pela Pontifícia Universidade Católica (PUC-SP).

• Administradora pela Fundação Getulio Vargas (FGV-EAESP).

• Psicanalista.

• Consultora na área de Gestão de Pessoas.

Dorival

...

Baixar como (para membros premium)  txt (41.2 Kb)  
Continuar por mais 23 páginas »
Disponível apenas no TrabalhosGratuitos.com