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Identificação De Fornecedores

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Por:   •  11/4/2014  •  1.100 Palavras (5 Páginas)  •  572 Visualizações

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SUMÁRIO

1 SUMÁRIO EXECUTIVO..................................................................................................XX

1. INTRODUÇÃO...........................................................................................

2. DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO............................................................

4. PROCESSO DE COMPRAS.............................................................................

5. CONSIDERAÇÕES FINAIS.......................................................................

REFERÊNCIAS..............................................................................................

ANEXOS........................................................................................................

1. INTRODUÇÃO

Empresa: Estaf Equipamentos S/A

CNPJ: 11.184.755.0005-40

Insc. Municipal: 623.057.608.115

Sede na Rua dos Estados, 113, Polo Industrial, Santana de Parnaíba – SP

2. DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO

A Estaf foi fundada em 15 de setembro de 1976, no estado do Pernambuco, com atividade em locação de equipamentos para indústrias, construções e eventos. Em 1999, fechou parceria com a empresa norte-americana Genie Industries, trazendo para o Nordeste brasileiro plataformas aéreas, podendo elevar uma ou duas pessoas a alturas de até 40 metros.

No ano de 2007, fecharam parceria com a Pashal, iniciando uma nova atividade: locação de fôrmas, em 2010, a Estaf começa trabalhar com locação de geradores.

A Rio Bravo em 2011 investiu em uma participação minoritária na Estaf, através de um fundo de investimento em empresas emergentes.

Missão

Locar equipamento de forma íntegra, rentável e competitiva, oferecendo soluções seguras, com foco na satisfação dos clientes e na geração de valor para acionistas, funcionários e sociedade.

Visão 2015

Ser uma locadora líder na qualidade de seus serviços, desenvolvendo suas unidades de negócio, nas regiões estabelecidas.

Valores

-Foco no cliente

- Integridade

- Segurança

- Gestão por Mérito

- Responsabilidade Social

2.1 Porte e tipo de negócio da empresa

A empresa Estaf é de médio porte, possui no total 260 funcionários, sendo 247 efetivos e 13 Jovem Aprendiz e PCD (deficientes). Possui 5 filiais por todo o Brasil, seu segmento é: Prestação de Serviço, com foco em Construção Civil, Indústrias e Logística.

As filiais da empresa trabalham com produtos diferenciados de acordo com a demanda da localidade:

Pernambuco – Matriz

• Produtos: Plataformas Aéreas, Andaimes e Energia.

• Área de atuação: Alagoas, Pernambuco, Paraíba, Rio Grande do Norte, Ceará, Piauí e Maranhão.

Filial Bahia

• Produtos: Plataformas Aéreas e Energia.

• Área de atuação: Bahia, Sergipe e Tocantins.

Filial Minas Gerais

• Produto: Plataformas Aéreas

• Área de atuação: Minas Gerais, Goiás e Distrito Federal.

Filial Rio de Janeiro

• Produtos: Plataformas Aéreas e Energia

• Área de Atuação: Rio de Janeiro e Espírito Santo.

Filial São Paulo

• Produto: Plataformas Aéreas

• Área de atuação: São Paulo, Mato Grosso do Sul e Paraná.

3.PROCESSO DE COMPRAS

3.1Requisição de compras

1. Toda solicitação de compra deverá ser efetuada através do sistema RM Nucleus.

2. Cabe ao solicitante, informar as especificações detalhadas do produto/ serviço solicitado, se possível com referências, assim como o local de aplicação e centro de custo, com a finalidade de assegurar a compra correta do produto/ serviço, evitando assim retrabalho, atraso na entrega e maiores transtornos.

3. A cotação é iniciada após a solicitação de compra aberta no sistema RM Nucleus.

4. Prazo para atendimento de uma solicitação de compra (emissão do pedido de compra):  Produtos críticos: 03 dias úteis.  Produtos não críticos: 05 dias úteis.

5. Será dispensada a cotação de preço para compras com valores inferiores a R$500,00, desde que haja histórico do fornecedor em relação ao mesmo produto.

6. Para compras emergenciais, na qual se utiliza o dinheiro disponível do Fundo Fixo, cabe ao solicitante informar a necessidade, local de aplicação, centro de custo e prestar contas do valor recebido;

7. Para compras acima de R$ 4.000,00, será necessária, aprovação e/ou autorização da Direção da empresa;

8.

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