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Mahle Metal Leve SA e sua constituição

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Por:   •  4/12/2013  •  Relatório de pesquisa  •  4.054 Palavras (17 Páginas)  •  520 Visualizações

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UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO

CURSOS: ADMINISTRAÇÃO

APS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

PIPA II

(2º/1º semestres)

SÃO PAULO

2013

Aluna

Sheila Mendes Lopes T382JB0

SÃO PAULO

2013

SUMÁRIO

Introdução............................................................................................. 4

1. - Perfil da Organização.................................................................... 5

1.1 - Denominação de Forma de Constituição................................... 5

1.2 - Principais equipamentos, produtos e processos..................... 7

1.3 - Principais mercados e, ramo de atuação..................................8

1.4 - Principais concorrentes da organização...................................9

2. - Identificação dos Sistemas de Informação................................. 10

2.1 - Definição de Tecnologias da Informação.................................. 10

2.2 - Informações da organização......................................................10

2.2.1 - Principais sistemas de informação........................................ 10

2.2.2 - Principais tecnologias empregadas ….................................. 10

2.2.3 - métodos utilizados para garantir a atualização.................... 11

2.2.4 - meios como as informações necessárias são colocadas... 11

2.2 - Informações comparativas........................................................ 11

2.2.1 - critérios utilizados a serem comparados.............................. 11

2.2.2 - critérios utilizados para definir a pertinência....................... 11

2.2.3 - inovações e melhorias implementadas................................. 12

3 - Descrição dos Métodos e Processos.......................................... 12

3.1 - Apresentação sintética dos conceitos desenvolvidos............ 12

3.2 - Descrição dos métodos e processos em uso.......................... 12

4 - Análise dos Sistemas de Informação........................................... 12

4.1 - às necessidades de informações para operações diárias...... 12

4.2 - à forma como são definidos.......................................................12

4.3 - à atualização tecnológica...........................................................13

4.4 - à forma como é gerenciada a segurança das informações..... 13

Conclusão............................................................................................. 14

INTRODUÇÃO

Apresentaremos nas seguintes páginas, a Mahle Metal Leve S.A. Trata-se de uma produtora de pistões, anéis, bronzinas, buchas, bielas, componentes sintetizados, sistemas de trem de válvulas, filtros automotivos e industriais, além de componentes de motores, especiais para fornecimento de produtos para as mais conceituadas montadoras.

Inicialmente escolhemos uma famosa Holding, contudo, para o objetivo proposto a este estudo, pela grandeza da organização e por não possuir um produto físico, tangível, de fácil visualização da produção; tornar-se-ia demasiado complexo.

Optamos, pois, por esta empresa de porte grande, que produz e comercializa componentes de motores, em parceria com os clientes, projetando componentes para atender às necessidades específicas de cada aplicação e com o menor custo possível visando sempre à otimização dos recursos naturais, economia de combustível, durabilidade e diminuição dos níveis de emissão.

Mostrando que a indústria é intensiva em capital e recursos naturais, como no caso o alumínio e bronze. Por essa razão, o alto volume de investimentos necessários, seu longo prazo de maturação, as economias de escala e disponibilidade de matéria prima a custos competitivos.

Observamos que apesar do alto custo de instalação de uma indústria, esse setor ainda pode ser considerado fragmentado em nível mundial, principalmente se comparando aos seus fornecedores e aos seus clientes.

Avisamos também que a Mahle Metal Leve S.A. é dividida em:

Com fábricas instaladas na América do Sul, no Brasil nas cidades de Mogi Guaçu (SP), Indaiatuba (SP), São Bernardo do Campo (SP), Itajubá (MG) e Queimados (RJ) e na Argentina em Rafaela. A empresa conta ainda com um Centro de Tecnologia em Jundiaí (SP) e Centros de Distribuição em Limeira e em Buenos Aires, para atender o mercado de reposição nacional e no exterior.

Acreditamos que não se faz necessário o estudo simultâneo dos parques industriais, tendo em vista que cada uma possui sua própria rotina administrativa, seu setor financeiro, produtivo e pessoal. Tentaremos, com as informações obtidas da respectiva usina através de relatórios e experiências transmitidas por funcionários e com referencial bibliográfico, tal como fundamentos da FNQ, mostrar e avaliar como é a Mahle

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