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Manual Lider

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Por:   •  31/10/2014  •  460 Palavras (2 Páginas)  •  164 Visualizações

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Você é a empresa

Para quem você trabalha? Para quem sua equipe trabalha? Não. Você, e

todos à sua volta, trabalham para si próprios. Cada um de vocês é a sua própria

empresa e marca. Cada um de vocês é o presidente da empresa mais

importante do mundo: a sua vida.

É essa a visão que você deve espalhar pela sua equipe. É isso que o

mercado espera de você. Então, faça uma reunião e apresente os aspectos das

diversas empresas que estão se formando na sua equipe, cada uma do tamanho

de cada funcionário.

:: Você não é pago por tempo, você é pago por

resultados

Todos admiram quem chega na empresa às seis da manhã e fica até tarde

da noite. Só que , muitas vezes, esta pessoa não produz nada de útil – fica lá,

jogando conversa fora, mostrando para todo mundo os sacrifícios que ele faz

pela empresa, o quanto ele trabalha... e consegue ficar três horas seguidas

jogando paciência no computador. Quase sempre, quem consegue os resultados

são aquelas pessoas que aparecem a uma determinada hora, talvez até saiam

cedo, ou sejam vistas como antipáticas pelos colegas de trabalho. Porém, essas

pessoas conseguem resultados. Elas são as empresas mais modernas e

eficazes, que fazem a economia andar. Que fazem as coisas acontecerem. E é

isso que sua equipe deve fazer: trabalhar melhor, focando em resultados.

:: Foco no negócio

Da mesma forma que as empresas mais modernas sabem identificar seu

negócio (transporte, e não ônibus; alimentação conveniente, e não disque-pizza;

e assim por diante), também cada um da sua equipe deve saber exatamente o

que faz. Qual a vantagem dessa visão? Assim como as empresas não param

de evoluir, também não o devem fazer sua equipe. Eles devem sempre procurar

meios de se aprimorar, de melhorar aquilo que fazem. E não ficar esperando

que a empresa vá pagar algum curso, por exemplo. Afinal, o interesse é de

cada um. O Mercosul está aí. As pessoas (empresas) que quiserem se dar bem

já devem buscar manuais sobre normas técnicas dos países vizinhos, ou estudar

espanhol. A escolha é sua, é de cada empresa.

:: Seu valor

Pense bem: se o dono da sua empresa (esta onde você está, escritório, etc.)

pudesse fazer

...

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