Maslow apud Maximiano

Questão 1:

Segundo Maslow apud Maximiano (2000, p. 308):

A mais importante das explicações modernas sobre o conteúdo da motivação estabelece que as pessoas são motivadas essencialmente pelas necessidades humanas. Quanto mais forte a necessidade, mais intensa é a motivação. Uma vez satisfeita a necessidade, extingue-se o motivo que movimenta o comportamento e a motivação cessa. Certas necessidades são instantâneas, como a necessidade de procurar abrigo numa situação de insegurança; outras têm ciclo de satisfação mais longo e não são atendidas de momento a momento. É o caso da motivação para o poder, que pode ficar mais intensa a cada momento. Qualquer recompensa ou objetivo do comportamento tem um valor que é determinado pela capacidade de satisfazer necessidades.

Questão 2:

Segundo Carl Gustav Jung, todos nós temos uma forma bem clara de nos mostrarmos diante da sociedade. Esta maneira que escolhemos de nos mostrar é chamada de persona ou “máscara”. O termo persona se refere à máscara que era usada pelos atores no teatro grego e reflete os papéis que desempenhamos, não no teatro, mas na sociedade.

A máscara ou persona não é uma forma de enganar, mas um mecanismo utilizado para exibir ao mundo o que queremos que seja visto, enquanto escondemos instintivamente o que preferimos não mostrar aos outros. É claro que algumas pessoas usam máscaras para se esconder

ou esconder suas intenções. Não é este o sentido da palavra. Trata-se de uma forma natural de agir, porque acreditamos que esta é a maneira correta de nos comportarmos diante dos outros.

Cada indivíduo apresenta diversas personas ou máscaras, conforme se apresenta diante dos amigos, parentes, pais, cônjuges, chefes, subordinados e assim por diante. Em cada situação nos apresentamos segundo a persona que consideramos adequada para o ambiente, lugar,

tempo ou indivíduos com quem nos relacionamos.

Esse teste surgiu inicialmente em 1943 e foi duramente criticado pela comunidade acadêmica americana e internacional. No entanto, com o passar dos anos, tornou-se a ferramenta

mais conhecida e popular nos Estados Unidos para identificação de tipos psicológicos. Grande parte das empresas o usa até hoje para selecionar novos empregados e definir qual a melhor posição em que eles devem ser colocados para trabalhar a partir do seu potencial de acordo com o tipo psicológico. Assim, milhões de resultados foram detectados e estudados, permitindo que se chegasse a um indicador altamente confiável e bastante conhecido. Mesmo no Brasil, o teste MBTI já foi validado e é utilizado por grandes empresas e psicólogos em larga escala para a formação de equipes de trabalho, gerenciamento, educação etc. O teste MBTI é aplicado somente por profissionais habilitados em Psicologia e com treinamento específico, e demora mais de três horas para ser aplicado. A análise dos resultados é igualmente complexa e demorada e todos os que tiveram a chance de executá-lo, mostraram-se satisfeitos com o resultado obtido.

Questão 3:

– as teorias motivacionais estão direcionadas para o comportamento organizacional, perdendo a noção do que é o homem, com sua individualidade, passando a valorizar as organizações.

As organizações agem sobre os indivíduos, com o propósito de obter resultados positivos para a empresa;

– considerando que o objetivo principal das organizações é o aumento de eficiência no trabalho, será mais facilmente atingido se os indivíduos estiverem com um alto nível de motivação, e se forem gratificados pelo desempenho. As pessoas são consideradas como um fator concreto do processo de produção, sendo classificadas como recursos humanos.

Como consequência, Sievers formulou a seguinte hipótese:

A motivação só passou a ser um tópico — tanto para as teorias organizacionais, quanto para a organização do trabalho em si — quando o sentido do próprio trabalho desapareceu ou então

foi perdido; a perda do sentido do trabalho está diretamente ligada à crescente divisão e fragmentação do trabalho, princípios que vêm sendo observados na estruturação da forma de trabalhar na maioria de nossas organizações ocidentais. Como consequência, as teorias motivacionais têm se transformado em

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