Natureza da construção / Conceito de desenvolvimento

Atps : Gestão de projeto

Relatório sobre aulas-tema: A Natureza de um Projeto/Desenvolvimento do Conceito

Dentro do contexto do artigo “O que é Gestão de Projetos” do autor PIETRO, Alcides, podemos notar que a principal definição dada para um projeto é que ele é único de alguma forma, seja no cliente, produto ou nas pessoas envolvidas e que ele possui um fim bem definido, que quando atingido caracteriza o final do projeto.

Com essa definição pudemos entender que um novo negócio não é caracterizado como um projeto, pois este possui prazo indeterminado para funcionamento, porém a pesquisa, a analise, desenvolvimento do plano estratégico para esse novo negócio é caracterizado como um projeto, uma vez que todo esse processo feito é único e não será repetido igualmente para um novo negocio e o mesmo também tem um fim propriamente dito.

Para gerenciar um projeto são utilizadas algumas ferramentas, técnicas que visam garantir o sucesso de cada fase do projeto, que envolve as etapas de planejamento, execução e atividades de controle, para isso foi lançado no mercado o PMBOK – Project Management Body of. Knowledge que abrange as melhores práticas para gerenciamento de projetos dentro do mercado, sendo que todas foram testadas e comprovadas, a fim de garantir que o projeto seja entregue no prazo, dentro do custo previsto, garantindo a satisfação de todos os envolvidos e principalmente do cliente.

Projeto é “um esforço temporário empreendido para criar um produto ou serviço único”, segundo a PMI (Project Management Instituto). Tem duração limitada, podendo ser de curta, médio ou longa duração, são empreendimentos independentes, que possuem um propósito ou objetivo distinto e recursos próprios (humano e financeiro).

A Gestão de projetos consiste em simplificar ao máximo a execução do projeto, clarificar o propósito e facilitar na hora de fazer o escopo, motivar a equipe, trazer mobilidade, ajudar na distribuição de tarefas.

Um gerente de projetos deve controlar as finanças e demais recursos utilizados, liderar e motivar, regular o progresso e a qualidade do que será entregue.

Quando se desenvolve um projeto, se está exposto a fraudes, como fracasso do projeto para aumentar renda, exigências de propinas, sabotagens, adultério de qualidade e quantidade de materiais, o gestor do projeto deve sempre estar atento a isso.

Qualquer projeto tem fases, e o conjunto dessas fases é o ciclo de vida de um projeto. É muito importante se compreender o ciclo de vida para o sucesso de um projeto, todas as fases devem ser cumpridas, e assim podemos usá-lo como um instrumento de qualidade. As fases são: Conceituação, quando surge a idéia ou um desejo de movimento ou melhoria importante; Planejamento, objetivos e planos são montados; Implementação, período de atividade concentrada, quando os planos são postos em ação; Conclusão, fase de entrega do projeto ou dos resultados.

Quando se começa um projeto, deve-se lembrar que este serve para uma mudança ou uma melhoria, ou os dois. É necessário entender quais são os objetivos para a realização do projeto e trabalhar em cima destes na hora de definir o que será feito em cada fase.

OBS: Fabiano eu pensei neste projeto (feira de livro beneficente para mostra a importância da leitura) ver se você aprova?

Projeto : feira de livro beneficente

Com os conceitos citados acima decidimos pensar em algo que fosse um evento social que pudesse beneficiar a população de alguma maneira, dentro