O Crescimento De Uma Micro Empresa

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

ADMINISTRAÇÃO

O CRESCIMENTO DE UMA MICROEMPRESA

Itamaraju

2012

O CRESCIMENTO DE UMA MICROEMPRESA

Trabalho de administração apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de: Teoria da Administração, Comunicação, Filosofia, Sociologia.

Orientador: Prof.ª Samara Headley.

Prof. Marcelo Silveira

Prof.ª. Marcia Bastos

Prof. Vilson Sanches

Itamaraju

2012

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 4

2 DESENVOLVIMENTO 5

2.1 A missão e o código de ética da empresa.....................................................5

2.1.1 Estrutura organizacional da empresa.........................................................5

2.1.1.1 O plano de Marketing..............................................................................5

2.1.1.1.1 Investimento inicial e captação de recursos........................................5

3 EXEMPLO DE ELEMENTO DE APOIO AO TEXTO.......................................6

4CONCLUSÃO...................................................................................................7

REFERÊNCIAS...................................................................................................8

1 INTRODUÇÃO

O presente trabalho foi elaborado com o objetivo de mostrar o crescimento de uma pequena empresa uma papelaria. E mostrar as dificuldades de seu administrador para conquista o seu espaço no mercado de trabalho

2 DESENVOLVIMENTO

A empresa O ponto do estudante uma pequena papelaria começou com simples prestações de serviços em 2003, no começo sua proprietária não tinha um planejamento feito, mas já tinha um foco pra crescer. E com uma grande procura de seus serviços ela abriu a papelaria e se tornou em uma microempresa. No dia a dia desta empresa fez sua administradora ganhar pratica nos negócios sendo que ela não concluiu o ensino superior.

2.1 A MISSÃO E O CODIGO DE ETICA DA EMPRESA

A sua proprietária utiliza a mesma gestão pela qualidade total de Robbins: foco intenso no cliente, preocupação pelo aprimoramento constante, aprimoramento na qualidade de tudo o que a organização faz participação ativa dos funcionários. A sua missão e conquista clientes, mas não somente isso e crescer cada vez, no seu ramo e também trabalha qualidade de atendimento ao cliente.