O Plano de Gestão

 UVA – UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA

CURSO GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS

        

 

 CARLOS EDMILSOM FERREIRA DOS SANTOS

PLANO DE GESTAO EMPRESARIAL

Rio de janeiro

2022

Plano de gestão

Após tomar conhecimento do plano estratégico de negocio da empresa, faz se necessario uma reunião de caráter emergencial com objetivo de definir a discrição de cargos, faram parte de reunião todos os colaboradores e Jose augusto engenheiro e dono da empresa.

Ficou definida em reunião a formalização por escrito, atribuições, reponsabilidades e especificação de cada cargo baseado no analise de cada perfil e a necessidade de novas contratações.

• José Augusto: Diretor e presidente ficara responsável por determinar as diretrizes da empresa, bem como as metas a serem alcançadas.
• Almir: gerente comercial será responsável pela negociação direta e capacitação de novos contratos.
• Filhas: gerentes de projeto serão responsáveis pela elaboração, planejamento e execução de projetos.

Estão abertos processos seletivos paras as seguintes vagas, 2 (dois) mestres de obra, 1(um) eletricista 3(três encanadores).

Plano de recrutamento

O RH ira promover um processo de recrutamento e seleção para que possamos atender a licitação municipal para construção de 110 escolas de acordo com porte da empresa.

1º Etapa: Divulgaremos o processo seletivo através dos sites e mídias sociais com requisitos e perfis almejados.

2º Etapa: Convocaremos os candidatos para entrevista com objetivo de filtrar o perfil desejado.

3º Etapa: Convocamos os candidatos selecionados para conhecer a cultura organizacional da empresa.

Analise de risco

Levando em consideração as mudanças implantadas no quadro de colaborador, tambem se faz necessario que a organização como um todo mantenha um plano de risco para possíveis cenários ou fatores que prejudiquem no ambiente interno ou externo.

Conclusão

A mudança de organização foi elaborada de acordo com o projeto de licitação, assim tendo que se rápida e objetiva, estou convicto que será um sucesso não só para o momento e sim para o futuro da empresa.

Bibliografia

https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/descrio-de-cargo/

Roteiro de estudos: planejamento das ações em gestões de pessoas