O RH Estratégico Nas Organizações

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TEMA

(Fato ou fenômeno a ser estudado) O Papel Estratégico do RH nas Organizações

TÍTULO

(Nome do estudo de acordo com o conteúdo)

O Papel Estratégico do RH nas Organizações

PROBLEMA

(Questão central a ser enfocada em seu estudo escrita sob a forma de pergunta)

A área de Recursos Humanos (RH) atuou nas empresas durante muito tempo como

suporte operacional. Embora algumas organizações tivessem a gestão de pessoas como

componente importante na atividade organizacional - uma vez que esta é a área responsável pela contratação de pessoas capacitadas, por uma política adequada de remuneração, pela avaliação de desempenho, pela higiene e segurança no trabalho, etc. - não havia espaço para se pensar em um RH diferente que tivesse mais participação nas estratégias e trouxesse mais valor para a empresa.

JUSTIFICATIVA

(Razão ou motivo do trabalho)

Abordar a mudança no papel do departamento de Recursos Humanos, saindo do

âmbito estritamente operacional para participar de forma estratégica, alinhada com a direção da

empresa, demonstrando o seu desafio agregar valor aos negócios, através do capital humano.

OBJETIVO GERAL

(Propósito central de seu estudo)

Mostrar que uma gestão de pessoas bem sucedida consegue excelentes resultados financeiros, por contar com pessoas altamente capacitadas e comprometidas, este material humano tem um valor intangível, trata-se do capital intelectual da organização. Por fim, uma boa gestão de pessoas, alinhada com as estratégias organizacionais, pode ser o diferencial competitivo em um mercado tão concorrido como o dos dias atuais.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

(Outros objetivos que seu trabalho pretenda) Assinalar também que mudanças nunca aconteceram tão rapidamente e que os executivos precisam responder com rapidez e eficiência. E que no momento, os paradigmas são revistos e desenvolve-se uma nova visão a respeito da estratégia organizacional, onde o alinhamento precisa atingir todas as áreas da empresa,ecom isso, o RH passa a ser, finalmente, visto como uma área fundamental para o alcance dos objetivos.

HIPÓTESE

(Possível resposta ao problema acima formulado)

Ou

QUESTÕES SECUNDÁRIAS

(Em caso de estudo exploratório)

colaborar diretamente com o alcance dos objetivos e metas. Para isso, os

gestores de RH precisam ampliar seus