Orçamento - Contas A Pagar

CONTAS A PAGAR / FORNECEDORES

O diretor financeiro da Indústria Exemplar solicitou que fossem criadas duas alternativas para reduzir o desembolso com fornecedores em 10% no 1º trimestre de X2 sem alterar o plano de vendas e produção.

O atual desembolso a fornecedores é discriminado abaixo:

PAGAMENTO A FORNECEDORES 1º Trimestre X2

Saldo Inicial 6.379

(+) Compras Brutas 21.438

Subtotal 27.817

Saldo Final de Contas a Pagar 11.910

Pagamento a Fornecedores 15.907

Assim atendendo a solicitação do Diretor Financeiro o novo desembolso com fornecedores deverá ser: 14.316.

1ª ALTERNATIVA

No orçamento de contas a pagar e pagamento a fornecedores encontramos todo o valor que é reembolsado aos fornecedores. Dessa forma temos todos os dados que influenciam no valor pago aos fornecedores.

Assim para cumprir o pedido do Diretor Financeiro para reduzir o desembolso a fornecedores vamos reduzir o número de dias de estoque de matérias-primas . Discriminados da seguinte forma:

Nº de Dias - Estoques

Matérias-primas Original Novo

Alfa 55 31,24

Beta 60 36,24

Gama 65 42,24

Com a redução de número de dias de estoque descriminas acima obtemos uma redução de desembolso com fornecedores de 10%, ou seja, de R$ 15.907 para R$ 14.316.

INDÚSTRIA EXEMPLAR S.A.

ORÇAMENTO DE X2

ORÇAMENTO DE CONTAS A PAGAR E PAGAMENTO A FORNECEDORES

Discriminação 1º Trimestre

SALDO FINAL DE CONTAS A PAGAR

Compras Brutas 17.859

No de Dias do Trimestre 90

Compra média diária 198

No de Dias de Contas a Pagar 50

Saldo Final de Contas a Pagar 9.922

PAGAMENTO A FORNECEDORES

Saldo Inicial 6.379

(+) Compras Brutas 17.859

Subtotal 24.238

Saldo Final de Contas a Pagar 9.922

Pagamento a Fornecedores 14.316

2ª ALTERNATIVA

Como segunda alternativa a ser apresentada, propôs pesquisa com outros fornecedores, ou troca de matéria prima a fim de conseguir melhores preços. Assim, chegamos a uma tabela de preços ideal que resulta nos

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