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PCO pesquisa de Clima Organizacional

Por:   •  1/5/2015  •  Trabalho acadêmico  •  3.630 Palavras (15 Páginas)  •  288 Visualizações

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FABE – FACULDADE DE BETIM – GRUPO EDUCACIONAL UNIS

CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

ANA ANTUNES

ADRIANA ARAUJO

CLAÚDIA CAROLINA

IRANILDE BORGES

KEILLA SOUZA

LÚCIA SOUZA

MARILENE BIGÃO

PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL – AVE NOVA

BETIM

2014

ANA ANTUNES

ADRIANA ARAÚJO

CLAÚDIA CAROLINA

IRANILDE BORGES

KEILLA SOUZA

LÚCIA SOUZA

MARILENE BIGÃO

PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL – AVE NOVA

Trabalho apresentado junto ao curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da FABE- Faculdade de Betim, como requisito para a obtenção parcial de nota à disciplina Cultura e Clima Organizacional, ministrada por Vivian Souza.

BETIM

2014

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO        

OBJETIVOS        

Objetivos Gerais        

Objetivos Específicos        

JUSTIFICATIVA        

DESENVOLVIMENTO        

Resumo da Empresa        

Projeto da Pesquisa de Clima Organizacional        

1º Etapa: Obtenção da Aprovação e do Apoio da Direção        

2º Etapa: Planejamento da Pesquisa        

Definição dos Objetivos da Pesquisa        

Definição do Publico Alvo        

Condução da Pesquisa        

Coleta das Pesquisas        

Definição das Técnicas a Serem Usadas        

Periocidade ou Momento da Aplicação        

Preparação dos Gestores        

Abrangência da Pesquisa        

Distribuição dos Funcionários        

Identificação dos Setores Pesquisados        

3º Etapa: Definição das Variáveis        

4º Etapa: Montagem e Validação do Instrumento de Pesquisa        

Escolha das Perguntas para cada Variável        

Escolha das Opções de Respostas para cada Pergunta        

Decisão sobre o uso de Perguntas-Controle        

Decisão de fazer um ou mais cadernos de pesquisa. Considerar: diferenças acentuadas nos públicos-alvo; diferenças de benefícios etc.        

Montagem do Instrumento de Pesquisa        

Validação do Instrumento de Pesquisa        

5º Etapa: Parametrização        

Parametrização        

6º Etapa: Divulgação da Pesquisa        

7º Etapa: Aplicação e Coleta da Pesquisa        

CRONOGRAMA        

CONCLUSÃO        

ANEXO        

Questionário        

REFERÊNCIAS        


INTRODUÇÃO

Toda organização possui em seu ambiente interno, aspectos relativos ao comportamento humano, que frequentemente é medido para diagnosticar o clima organizacional de uma empresa, objetivando com isso o conhecimento da situação atual da empresa e o dimensionamento do nível de comprometimento e satisfação dos funcionários.

O desenvolvimento das organizações depende da forma como são tratadas as questões relacionadas à motivação, qualidade de vida no trabalho, as relações interpessoais e a satisfação dos recursos humanos, logo os indivíduos procuram atender as expectativas da organização, na medida em que percebem que suas expectativas estão sendo atendidas.

A importância do Clima Organizacional no desempenho da organização é um fator relevante para o crescimento e a sobrevivência em longo prazo, sendo necessário que o gestor compreenda que os instrumentos de administração, as técnicas econômicas e contábeis, as tecnologias sofisticadas, não são nada sem a existência de um clima social e humano, propicio a união, a colaboração e ao desempenho.

Sendo assim o objetivo desse trabalho é desenvolver uma pesquisa de Clima Organizacional na empresa Ave Nova por meio da avaliação de satisfação de seus colaboradores.

Consideramos as seguintes variáveis: Salário e Benefícios, Condições de Trabalho, Comunicação, Trabalho em Equipe, Valorização dos Funcionários, Liderança e Gestão, Treinamento e Desenvolvimento, e Imagem da Empresa, por meio dessa análise buscaremos identificar os pontos positivos e os pontos negativos e sugerir a prática de novas ações.

       Para melhor eficácia esta pesquisa será desenvolvida por meio da metodologia de pesquisa do autor Ricardo Luz, que nos apresenta  11 etapas: Obtenção e Aprovação da Direção, Planejamento da Pesquisa, Definição das Variáveis, Montagem e Validação do Caderno de Pesquisa, Parametrização para Tabulação das Opções de Resposta, Divulgação da Pesquisa, Aplicação e Coleta da Pesquisa e Definição do Plano de Ação.

OBJETIVOS

Objetivos Gerais

Levantar o grau de satisfação dos colaboradores em relação a empresa a Ave Nova.

Objetivos Específicos

  • Demostrar como a aplicação da Pesquisa de Clima Organizacional, pode apresentar indicadores para uma reorganização dos setores e identificação das barreiras internas da empresa, contribuindo com a harmonia para que se trabalhe cada vez melhor;
  • Criar um canal de comunicação direta entre os colaboradores e a construção de um plano de ação;
  • Permitir melhoria do Clima Organizacional onde for constatado o maior grau de insatisfação no ambiente de trabalho;
  • Analisar o ambiente de trabalho.

JUSTIFICATIVA

A pesquisa de clima organizacional é extremamente importante, por ser uma ferramenta utilizada para medir a percepção dos empregados em relação a seu ambiente de trabalho. Aplicando esta ferramenta, iremos realizar uma pesquisa a fim de não somente analisar a percepção dos empregados quanto à empresa, mas também obter uma diferenciação no geral.

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