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PIM I E II RH 1 SEMESTRE

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Por:   •  11/3/2015  •  2.233 Palavras (9 Páginas)  •  588 Visualizações

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UNIVERSIDADE PAULISTA

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

GIOVANNA TOBIAS TAGLIARINI

PIM I e II

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

O HOSPITAL E CASA DE SAÚDE ANA VIANA

Belém – Pará

2014

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GIOVANNA TOBIAS TAGLIARINI

PIM I e II

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

O HOSPITAL E CASA DE SAÚDE ANA VIANA

Trabalho do Projeto Integrado Multidisciplinar –

PIM I e II, apresentado como exigência para

conclusão do 1° Semestre do Curso Superior de

Gestão em Recursos Humanos, da Universidade

Paulista – UNIP, campus Nazaré.

Monitora: AMANDA SARGES

Belém – Pará

2013

3

Resumo

Fundada em 24 de Agosto de 1990 na cidade de Campina Grande/PB,com iniciativa de

inovar o atendimento nos Hospitais de urgências e emergências da cidade,ela tinha como

objetivo de garantir um lugar adequando para prestar socorro à população.Há grande falta de

infra-estrutura em toda a região,para um atendimento mais adequado .Com esta situação,se

teve a idéia de uns investidores Holandeses de fundar a casa de Saúde Ana Viana,trazendo

um diferencial .A casa de Saúde foi logo aceita pela população,não apenas da cidade,mas

como de toda a região vizinha. A casa de saúde Ana Viana é o melhor hospital que mais

atende aos pacientes daquela região,não apenas particular mas também pelo SUS(Sistema

Único de Saúde) ,30% dos atendimentos do Hospital são pacientes do SUS, principalmente no

que se refere aos casos de alta complexidade. O Hospital visa ,sobretudo, oferecer serviços se

assistências e ambulatorial, através de ações de prevenção.Promoção de saúde, ensino e

pesquisa ,com ênfase nos objetivos da filantropia e beneficência.Oferecer serviços de

qualidade,ser reconhecido por ter o melhor e mais amplo atendimento na região.Procurando

sempre colocar em primeiro a Ética profissional e não desamparar ninguém que precise de

atendimento, independente de posição social.

4

Abstract

Founded on August 24, 1990 in Campina Grande / PB , with initiative to innovate care hospitals

in emergencies and the city , it was intended to secure a place suiting to provide relief to

população.Há great lack of infrastructure structure across the region , to a more suitable . With

this situation , it had the idea of founding a Dutch investor 's home Health Ana Viana , bringing

a plus. a home health was soon accepted by the population , not just city , but as the whole

surrounding region . The home health Ana Viana is the best hospital that caters more to

patients in that region , not only private but also by the SUS ( Unified Health System ) , 30 % of

visits to the hospital are public patients , particularly in relation to cases high complexity. The

Hospital aims mainly to provide assists and outpatient services is through actions

prevenção.Promoção health , education and research , with emphasis on the goals of

philanthropy and beneficência.Oferecer quality services , being recognized for having the best

and broadest care in região.Procurando always put first and not professional ethics forsake

anyone who needs care regardless of social position .

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Sumário

1.Introdução .................................................................................................................... 6

2.1- Fundamentos da administração .......................................................................... 7

2.1.2- Natureza e ramo de atuação ............................................................................ 7

2.1.3- Visão da empresa ............................................................................................... 7

2.1.5- Informações sobre o porte da empresa .......................................................... 7

2.1.6- Relação das filiais ............................................................................................... 7

2.1.7- Números de funcionários. ................................................................................. 8

2.1.8- Principais produtos ............................................................................................. 8

2.1.9- Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes. ................ 8

2- Técnicas de informática ........................................................................................... 9

3- Recursos ateriais e patrimoniais. ........................................................................... 9

3- Conclusão .................................................................................................................

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