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PLANEJAMENTO ESTRATEGICO, TATICO E OPERACIONAL

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Por:   •  25/3/2014  •  472 Palavras (2 Páginas)  •  940 Visualizações

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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

|Segundo Chiavenato |Para o autor, é um conjunto de tomada deliberada e sistemática |

| |de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam |

| |afetar toda a empresa por longos períodos de tempo, é o |

| |planejamento que envolve prazos mais longos. Discutidos e |

| |formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa. |

|Segundo Djalma |Para o autor, é o processo administrativo que proporciona |

| |sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a |

| |ser seguida pela empresa, visando ao otimizado grau dos fatores |

| |internos. Normalmente, de responsabilidade dos níveis mais altos|

| |da empresa. |

|Segundo Bateman |Para o autor, o nível estratégico compreende os altos executivos|

| |da organização, responsáveis pela definição dos objetivos e |

| |planos da empresa, e tomados de decisões quanto às questões de |

| |longo prazo da empresa, como: sua sobrevivência, crescimento e |

| |eficácia geral. |

PLANEJAMENTO TÁTICO

|Segundo Chiavenato |Para o autor, é um conjunto de tomada deliberada e sistemática |

| |de decisão sobre empreendimentos mais limitados, prazos mais |

| |curtos, áreas menos amplas e níveis mais baixos da hierarquia da|

| |organização. |

|Segundo Djalma |Para o autor, é a metodologia administrativa que tem por |

| |finalidade otimizar determinada área de resultado e não a |

| |empresa como um todo. Portanto, trabalha com decomposições dos |

| |objetivos, estratégias e políticas estabelecidos no planejamento|

| |estratégico. |

|Segundo Bateman |Para o autor, no nível tático é utilizado para traduzir os |

| |objetivos gerais e as estratégias de alta diretoria em objetivos|

| |e atividade mais específicos. O principal desafio neste nível é |

| |promover um contato eficiente e eficaz entre o nível estratégico|

| |e o operacional. |

PLANEJAMENTO OPERACIONAL

|Segundo Chiavenato |Para o autor, o planejamento operacional se preocupa basicamente|

| |com “o que fazer” e com o “como fazer” no nível em que as |

| |tarefas são executadas. Pode ser visualizado como um sistema:

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