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POSIÇÕES introdução, salários e benefícios TRABALHO

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Por:   •  20/3/2014  •  Tese  •  5.004 Palavras (21 Páginas)  •  294 Visualizações

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD)

Curso Superior em Tecnologia de Recursos Humanos.

Polo Vitória - ES

Hemyriane Fonseca Maduro – RA 383854

Erika de Almeida Nunes Mariano – RA 385818

Ronildo Vicente Gomes - RA 386835

Paula Gabriela Chiarelli - RA 384273

Dionísia Palauro - RA 387418

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS TRABALHISTAS

Turma N41 – Semestre 4

Vitória - ES

Novembro de 2013

Hemyriane Fonseca Maduro – RA 383854

Erika de Almeida Nunes Mariano – RA 385818

Ronildo Vicente Gomes - RA 386835

Paula Gabriela Chiarelli- RA 384273

Dionísia Palauro- RA 387418

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS TRABALHISTAS

Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina Administração de Cargos, Salários e Benefícios Trabalhistas do Curso de Superior em Tecnologia de Recursos Humanos do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação da professora-tutora à distância Maria Rosemeire Farias.

Vitória ES

Novembro de 2013

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 4

AFINAL SALÁRIO É FATOR MOTIVADOR 5

TEORIA DA HERARQUIA DAS NECESSIDADES DE MASLOW 6

TEORIA DOS FATORES HIGIÊNICOS E MOTIVACIONAIS DE HERZBERG 6

TEORIA DA MOTIVAÇÃO PELO ÊXITO OU MEDO MACCELLAND 7

APRESENTAÇÃO DA EMPRESA: 8

LEITURA DO ARTIGO E DO TEXTO 9

DESCRIÇÕES DOS CARGOS 10

LEITURA DO TEXTO E DO ARTIGO 19

REMUNERAÇÃO MODERNA. 19

RESUMO DAS INFORMAÇÕES COLETADAS 19

CONCEITOS: 22

REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA: 23

UNIÃO DE TODO O TRABALHO E POSTAGEM NO AMBIENTE VIRTUAL DE APRENDIZAGEM 24

CONCLUSÃO 24

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS: 25

INTRODUÇÃO

Todos possuem necessidades que são comuns à sua natureza humana e também valorizam alvos que podem ser muito semelhantes. Todos têm uma via preferencial de ação, ou seja, a forma pela qual as pessoas escolhem para lidar com as diferentes situações que se apresentam no decorrer da vida.

Motivação é um impulso, um sentimento que faz com que as pessoas ajam para atingir seus objetivos, e é um termo oriundo do latim. Motivação é o que faz com que os indivíduos deem o melhor de si, façam o possível para conquistar o que almejam, e muitas vezes, alguns, acabam até mesmo “passando por cima” de outras pessoas.

A motivação pode acontecer através de uma força interior, ou seja, cada pessoa tem a capacidade de se motivar ou desmotivar, também chamada de auto-motivação, ou motivação intrínseca. Há também a motivação extrínseca, que é aquela gerada pelo ambiente que a pessoa vive, o que ocorre na vida dela influencia em sua motivação.

Segundo Abraham Maslow, o homem se motiva quando suas necessidades são todas supridas de forma hierárquica. Necessidades fisiológicas, segurança, sociais, estima e auto-realização.

Para Frederick Herzberg, a motivação é alcançada através de dois fatores:

Fatores higiênicos que são estímulos externos que melhoram o desempenho e a ação de indivíduos, mas que não consegue motivá-los. Fatores motivacionais que são internos, ou seja, são sentimentos gerados dentro de cada indivíduo a partir do reconhecimento e da auto-realização gerada através de seus atos.

Já David McClelland identificou três necessidades que seriam pontos-chave para a motivação: poder, afiliação e realização. Para McClelland, tais necessidades são adquiridas ao longo da vida, mas que trazem prestígio, status e outras sensações que o ser humano gosta de sentir.

ETAPA 1

Afinal salário é fator motivador

A motivação é aquilo que move o ser humano, ou seja, o faz agir de uma maneira ou de outra e tomar determinadas posturas.

Ao estudarmos o ciclo motivacional verificamos que toda pessoa tem um equilíbrio interno que de acordo com um estímulo ou incentivo faz surgir uma necessidade. Toda vez que surge uma necessidade, está rompe o estado de equilíbrio da pessoa gerando uma descarga de tensão e um comportamento ou ação que poderá levar a pessoa a ter satisfação ou insatisfação. A insatisfação da necessidade produzirá um estado de frustração. Se a pessoa encontrar satisfação das suas necessidades ela volta ao estado de equilíbrio anterior, se ajustando novamente ao ambiente.

As pessoas desejam dinheiro porque lhes permite além da satisfação das necessidades fisiológicas e de segurança, também dá plenas condições para a satisfação das necessidades sociais, de estima e auto - realização.

O salário não é fator de motivação quando analisado isoladamente, pois é um meio e não um fim. Ele é uma demonstração objetiva do quanto à empresa valoriza o trabalho do funcionário. O salário associado a outros fatores como satisfação, bem estar, bom relacionamento e gostar do seu trabalho se

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