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PROCESSOS ADM

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Por:   •  28/3/2015  •  305 Palavras (2 Páginas)  •  203 Visualizações

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Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso?

Interatividade: O bom líder não cobra apenas resultados, ele também trabalha para alcança-los juntos a sua equipe. E por isso comemora cada pequeno avanço com eles. A proximidade com a equipe faz com que o líder também tenha uma visão melhor.

Ponderação: Demitir pessoas, reduzir custos, inovar serviços... decisões que mudam todo o rumo de companhia, e algumas vezes até o destino de pessoas fazem parte do cotidiano de gestores de grandes companhias. Ponderar as melhores alternativas para ele, a companhia e demais envolvidos é uma habilidade essencial para que o executivo tenha sucesso nisso.

Adaptabilidade: Uma hora, ele trabalha numa empresa petroquímica nacional. Em outra, numa farmacêutica inglesa. Mais para frente em uma varejista familiar. Não importa onde, o bom líder sabe se adaptar às regras de qualquer companhia que saiba o que faz, para quem e onde quer chegar

O conceito de Empresa, de gestor e empresário?

Empresa: empresa é uma atividade de produção toda organizada, visando ao mercado, circulando bens e serviços, com o fito de lucro.

Gestor: O gestor detalha mais o funcionamento das estruturas adotadas e foca organizações que estão envolvidas em mercados que exigem alta velocidade na tomada de decisões e flexibilidade para reorganizar e atender as solicitações tanto internas como externas.

Empresário: Quem empreende, que dá existência, que toma a iniciativa de organizar uma atividade econômica para produção ou circulação de bens ou serviço.

Por que as empresas são consideradas sistemas abertos?

As organizações são por definição sistemas abertos, pois não podem ser adequadamente compreendidas de forma isolada, mas sim pelo inter-relacionamento entre diversas variáveis internas e externas, que afetam seu comportamento.

O que é missão, visão e valores organizacionais?

Um dos aspectos mais importante é o conjunto formado pela missão, visão e valores eles representam a identidade organização.

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