TrabalhosGratuitos.com - Trabalhos, Monografias, Artigos, Exames, Resumos de livros, Dissertações
Pesquisar

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

Artigo: PROCESSOS ADMINISTRATIVOS. Pesquise 860.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  13/9/2014  •  1.854 Palavras (8 Páginas)  •  189 Visualizações

Página 1 de 8

Introdução

Este trabalho apresentará os quatro tipos de fundamentos do processo administrativo como exemplo, planejamento, direção, organização e controle para que sejam aplicados de maneira eficaz e eficiente nas entidades as quais irão atuar.

Ver todos esses atos de gerir uma empresa, por meio do conhecimento teórico dos fundamentos da administração, será o principal objetivo deste trabalho, para melhor o desempenho de uma organização.

Planejamento segundo Prof. Marcio Eduardo

Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas de modo a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes. Um planejamento bem realizado oferece inúmeras vantagens à equipe de projetos. Tais como:

• Planejamento segundo Idalberto Chiavenato: Planejamento é uma técnica para observar incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das obrigações. Planejamento lida com o futuro. Começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los com eficiência e eficácia. Assim planejar significa definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcançá-los com o mínimo de esforço e custo.

• Planejamento segundo Carlos Alberto de Faria: Planejamento: Ato ou efeito de planejar. Trabalho de preparação para qualquer empreendimento, segundo roteiros e métodos determinados; planificação. Elaboração por etapas, com bases técnicas (especialmente no campo (socioeconômico), de planos e programas com objetivos definidos; planificação).

Planejamento da ação empresarial

Segundo o autor Roberto Shinyashiki, um administrador dever ter a visão além do seu alcance, não pode ser visto apenas o obvio, mas as oportunidades que surgem de momentos inesperados ou onde pessoas comuns não veriam um bom empreendedor não podem ser limitados e nem possuir uma visão limitada, ele não pode se contentar apenas com o sucesso presente tem que ir além de sua perspectiva, na vida de um empreendedor o futuro é apenas a consequência do presente, e que existem duas batalhas que são enfrentadas constantemente a do presente e o futuro.

Paulo Barreto diz que “a globalização é um fenômeno do mundo dos negócios”, e que o profissional tem que estar conectado 24 horas, para obter uma carreira de brilhante sucesso, precisa ser atualizado, estudar muito para empreender neste mercado global, o jovem executivo fará parte da geração que realmente se preocupa com a qualidade de vida e dedicação à profissão, não se incomoda em passar horas trabalhando em atividades produtivas, gosta de estar na liderança, possui igualdade no tratamento com as pessoas no ambiente de trabalho do faxineiro ao presidente, é muito empenhado no sucesso da empresa, pois este é o melhor caminho para o seu sucesso, não admite tarefas rotineiras, tem desejo de desenvolvimento continuo, espera haverá concorrência com profissionais ainda mais bem preparado. Intui-se que o administrador do século XXI tem que ter postura e utilizar ideias futuristas, transmitir segurança, confiança, ser justo, pontual, ter mais acertos do que erros.

O administrador tem que ter visão futurista, planejar os objetivos partindo da ideia que tem que ser atualizado sobre os acontecimentos no mundo, jamais se contentar com a notoriedade presente e sim projetar conquistas futuras, ser dono de um comportamento exemplar e justo.

Planejamento

Significa ao ou efeito de planejar, criar um plano para alcançar um determinado objetivo. Podendo também abranger muitas áreas diferentes. O planejamento consiste em uma importante tarefa na área de gestão e administração, relacionando com a preparação, organização e estruturação de um determinado objetivo. Ela é essencial nas tomadas de decisões e execução dessas tarefas. Logo depois desse processo, teremos a confirmação se as decisões tomadas foram acertadas, chamado feedback.

Existem 3 níveis de planejamento: estratégico, tático e operacional. O estudo dos sistemas, proposto por L. Bertallanffyy, originou grandes avanços na área tecnológica do planejamento, revolucionando a educação, a organização militar e a forma como são tratados os problemas ecológicos.

Planejamento estratégico

O planejamento estratégico é um importante componente do planejamento empresarial, que facilita de forma substancial a gestão de uma empresa. Pensar e fazer planos de uma maneira estratégica é essencial no contexto do empreendedorismo, pois facilita na determinação de objetivos e estratégias para alcançar esses objetos.

Planejar estrategicamente significa usar os recursos disponíveis de forma a realizar o que se manda, aumentando a produção de um indivíduo ou empresa. Controlar o tempo é importante, pois é um dos recursos mais valiosos à nossa disposição. A gestão estratégica dos riscos também é uma área importante para qualquer empresa.

Organização

Palavra grega que tem origem do grego que significa instrumento, utensilio, órgão ou aquilo com que se trabalha. Pode dizer que organização é a forma como se dispõe um sistema para atingir os resultados pretendidos.

Temos como exemplo de organizações, a escolar, a empresarial, a pessoal, de eventos, etc., mas em todas elas, o sentido de organização se baseia na forma com as pessoas se inter-relacionam entre si e na organização e distribuição dos diversos elementos envolvidos, com vista a uma mesma finalidade.

Em administração de empresas, entende-se por organização uma entidade social formada por duas ou mais pessoas que trabalham de forma coordenada em determinado ambiente externo visando um objetivo coletivo. Envolve a divisão de tarefas e atribuição de responsabilidades.

Faculdade Anhanguera de Valparaiso

A Faculdade Anhanguera de Valparaiso está inserida em uma região de população humilde, que tem necessidade de muitas melhorias. O entorno do Distrito Federal sofre muito, pois nem o governo de Goiás nem o do DF querem assumir as responsabilidades com isso.

Sendo assim a Faculdade pode ser importante na melhoria da vida na região de Valparaiso de Goiás, realizando eventos culturais como festas em área pública, eventos beneficentes. Ajudando

...

Baixar como (para membros premium)  txt (13.3 Kb)  
Continuar por mais 7 páginas »
Disponível apenas no TrabalhosGratuitos.com