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PROJETO LEAN SIX SIGMA: REDUÇÃO DE PERDA DE MATÉRIA-PRIMA EM UMA INDÚSTRIA QUÍMICA

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Por:   •  15/6/2013  •  412 Palavras (2 Páginas)  •  686 Visualizações

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1) Introdução

Grandes desafios fazem parte do cotidiano de uma organização que almeja estar entre as melhores do seu segmento, ou até ser considerado benchmarking. Para tal, se faz necessário muitas vezes a implementação de ferramentas robustas bem embasadas e eficaz.

As vantagens econômicas, de processo, ambientais, de qualidade e de confiabilidade trazidas pelo Six Sigma é o resultado de um trabalho bem estruturado e permite ostentar resultados significativos para aumento do seu “market share”.

Ferramenta essa que está foi aplicada no primeiro quadrimestre no processo de Logística Interna que corresponde movimentações internas de materiais nos processos de produção e diz respeito ao controle de estoque na indústria química.

1.1) Objetivos Gerais

Este trabalho tem como objetivo principal minimizar os custos de perda de matéria-prima de uma indústria química utilizando as ferramentas do Six Sigma definindo pontos de melhoria em toda a logística interna.

1.2) Objetivos Específicos

1. Estudo dos insumos mais impactantes nos custo total de inventário;

2. Estudo dos métodos de armazenamento dos insumos;

3. Estudo dos métodos de utilização dos insumos garantindo sua eficiência e eficácia;

4. Estudo nos métodos de dosagem e/ou pesagem dos insumos relacionados a possíveis causas da não qualidade;

5. Estudo nos procedimento de recebimento da Matéria-prima;

6. Elaborar plano de ação para aferição da confiabilidade dos equipamentos que pesam e/ou dosam as matérias-primas;

7. Desenvolver procedimentos de recebimento que visem garantir a acerácea no inicio do processo;

8. Coletar dados para validação das ações propostas;

9. Analisar índices de capabilidade quanto à confiabilidade do estoque contábil.

10. Desenvolvidas soluções que contribuam para a confiabilidade do estoque, seja ela para uma ou mais matérias-primas, objetivando que a acurácea esteja dentro dos padrões aceitáveis pela organização

11. Identificar erros intermitentes e constantes que causam falhas no processo

12. Estabelecer novos critérios e procedimentos a partir de cada particularidade de uma determinada matéria-prima.

1.3) Justificativa

Este estudo se inicia quando se percebe a necessidade da redução de perdas de Matéria-Prima na indústria química, onde tal perda está sendo vista como uma falha ma operação, falha essa considerada reversível, se não amenizável e alcançável. E avaliado junto à diretoria da empresa como um dos indicadores de maior importância para o Programa de Participação nos Resultados do ano corrente.

1.4) Estrutura do Trabalho

Este estudo analisará o projeto de Six Sigma na indústria química, intitulado como Redução da Perda de Materiais. O projeto aconteceu 1º quadrimestre de 2013 e teve

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