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Perfil Dos Gerentes Atençao Basica

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Por:   •  23/9/2014  •  5.375 Palavras (22 Páginas)  •  259 Visualizações

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PERFIL DOS GERENTES DE UNIDADES BÁSICAS DE SAÚDE

Marilia Alves*

Cláudia Maria de Mattos Penna**

Maria José Menezes Brito***

* Enfermeira. Doutora em Enfermagem. Professora Adjunto IV – Escola de Enfermagem / UFMG. **Enfermeira. Doutora em Filosofia da Enfermagem.

Professora Adjunto I – Escola de Enfermagem / UFMG. ***Enfermeira. Doutora em Administração. Professora Adjunto I – Escola de Enfermagem /

UFMG.

E-mail do autor: marilia@enf.ufmg.br

1 Introdução

A implantação do atual Sistema Único de Saúde (SUS)

no Brasil na década de noventa passou a demandar gerentes

com novos conhecimentos e habilidades para atender, com

eficiência, às necessidades de saúde da população no nível

local. Assim, as instâncias deliberativas passaram por um efetivo

processo de descentralização e as decisões foram deslocadas

para os níveis locais, mais próximos dos usuários dos serviços.

Esse processo de descentralização dos serviços de

saúde tornou necessária a construção de uma nova agenda no

campo das políticas de recursos humanos e na sua forma de

gerenciamento. Novos dilemas se impuseram, principalmente

para os gestores do sistema, implicando o enfrentamento de

novos desafios, haja vista a relevância de sua participação na

construção e consolidação do novo modelo assistencial.

Nesse contexto, os gerentes dos serviços locais de

saúde vêm assumindo novas responsabilidades, seja com a

clientela, seja com a administração central e com a equipe de

trabalho. Tratando-se das Unidades Básicas de Saúde, essas

responsabilidades têm se traduzido na implantação de novos

programas, na identificação do perfil epidemiológico da

população das áreas de abrangência, nas articulações do

serviço com entidades comunitárias, com a rede hierarquizada

de serviços de saúde e com os níveis centrais de decisão do

município, com o objetivo de atender às necessidades de saúde

da população. Para isto torna-se imprescindível o planejamento

e a implementação de ações voltadas para o alcance de

objetivos e metas estabelecidas e de um sistema de avaliação

direcionado para a realidade local. Além disso, os gerentes, na

busca de respostas às demandas diagnosticadas, passam a

ser articuladores por excelência, tanto no âmbito interno quanto

externo às unidades de saúde, necessitando de capacitação

específica, a qual nem sempre vem sendo realizada,

repercutindo negativamente no processo de trabalho do setor.

No município de Belo Horizonte observaram-se

deficiências na capacitação dos gerentes e no processo de

seleção para assumir o cargo. Assim, foram alocados nas

unidades de saúde do município, profissionais de diferentes

categorias, sem preparo prévio para realizar as tarefas exigidas

pelo cargo e muitas vezes, distorcendo a atuação gerencial nos

serviços de saúde. Essa situação é ainda agravada em função

da exigência do cumprimento de uma jornada de trabalho de

oito horas diárias e dos baixos salários pagos.

Na tentativa de sanar as deficiências dos profissionais

na área gerencial, alguns treinamentos foram realizados dentre

os quais se destaca o Curso de Especialização para Gerentes

dos Serviços Locais de Saúde (GERUS) oferecido pela

Secretaria Municipal de Saúde. No entanto, apesar deste e dos

vultuosos investimentos na área, essa capacitação ocorreu de

forma descontextualizada e, muitas vezes, padronizada

desconsiderando-se a extensão do município e as

particularidades de cada regional. Ressalta-se ainda, o

desconhecimento do número de profissionais capacitados em

exercício, a não-efetivação da formação estratégica de um quadro

reserva de gerentes para futuras substituições e os resultados

referentes à incorporação de conhecimentos e habilidades para

a realização do trabalho comunitário. Também se desconhecem

as características dos gerentes que assumiram a condução

das Unidades Básicas de Saúde (UBS) referentes aos aspectos

sócio-demográficos, formação profissional, capacitação para

Resumo

Estudo descritivo com objetivo de delimitar o

perfil dos gerentes das UBS de Belo Horizonte.

Coletaram-se dados a partir de um roteiro

básico de uma amostra de 46,45% de gerentes

de

...

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